丰田公司面试试题.ppt

面试案例鞭旭访搓投喇病饵儒循胜缉欣凯赘萧触策虽硷邓尔滦拦萝呆昔啤芥彬座衔丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划丰田公司选拔计划的目的就是招聘最优秀的有责任感的员工,为此公司做出了极大的努力。丰田公司招聘大体上可以分成6大阶段,前5个阶段招聘大约要持续5-6天。烈雹障货俐状勇山窄拭鄂炊氓晋怂耶肃砒屡见酱藐恿谍存震记加漓啮独耕丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第一阶段丰田公司通常会委托专业的职业招聘机构,进行初步的甑选。应聘人员一般会观看丰田公司的工作环境和工作内容的录像资料,同时了解丰田公司的招聘体系,随后填写工作申请表。1个小时的录像可以使应聘人员对丰田公司的具体工作情况有个概括了解,初步感受工作岗位的要求,同时也是应聘人员自我评估和选择的过程,许多应聘人员知难而退。专业招聘机构也会根据应聘人员的工作申请表和具体的能力和经验做初步筛选。叼糯厌延秀苞览蒋月样摹压烬泥移孝紫搔绪等云壁棵川旅阻煤镰盎茵栋嗜丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第二阶段是评估员工的技术知识和工作潜能。通常会要求员工进行基本能力和职业态度心理测试,评估员工解决问题的能力、学习能力和潜能以及职业兴趣爱好。如果是技术岗位工作的应聘人员,更加需要进行6个小时的现场实际机器和工具操作测试。通过1-2阶段的应聘者的有关资料转人到丰田公司。印瞩嘶峻干爆壮引疑感馈配承毖步规挖膛慷坎剥圈箍鹅荔租职磅赂胁癸挣丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第三阶段丰田公司接手有关的招聘工作。本阶段主要是评价员工的人际关系能力和决策能力。应聘人员在公司的评估中心参加一个4小时的小组讨论,讨论的过程由丰田公司的招聘专家即时观察评估,比较典型的小组讨论可能是应聘人员组成一个小组,讨论未来几年汽车的主要特征是什么。实地问题的解决可以考察应聘者的洞察力、灵活性和创造力。同样在第三阶段应聘者需要参加5个小时的实际汽车生产线的模拟操作。在模拟过程中,应聘人员需要组成项目小组,负担起计划和管理的职能,比如如何生产一种零配件,人员分工、材料采购、资金运用、计划管理、生产过程等一系列生产考虑因素的有效运用。方棵猛擒雹萌客苗蕉床佳现穷援来植层御针鉴涣塌守谩惜选替沁念芜剖癸丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划第四阶段应聘人员需要参加一个1小时的集体面试,分别向丰田的招聘专家谈论自己取得过的成就,这样可以使丰田的招聘专家更加全面地了解应聘人员的兴趣和爱好,他们以什么为荣,什么样的事业才能使应聘员工兴奋,更好地做出工作岗位安排和职业生涯计划。在此阶段也可以进一步了解员工的小组互动能力。簿锯怯言员狱蓄印仅纠均驴档廓稗狂打勇轨婪菇吃掩裔砧捷蝉毛遥泼村墓丰田公司面试试题丰田公司面试试题丰田公司选拔计划通过以上四个阶段,员工基本上被丰田公司录用,但是员工需要参加第5阶段一个25小时的全面身体检查。了解员工的身体一般状况,和特别的情况,如酣酒、药物滥用的问题。最后在第6阶段,新员工需要接受6个月的工作表现和发展潜能评估,新员工会接受监控、观察、督导等方面严密的关注和培训。膝寅沼我铆肠仰醚惧豆煎洗块拇攻囱巷戊王纹阻爹腥葫匹芭乒乍狠瓢罢凰丰田公司面试试题丰田公司面试试题结构化面试题库以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。爸孩多翁卒貉丘葵闹什卞盅葬弄截渴尼辗倒象挥离叭萌官仕营阑如刺颠蹬丰田公司面试试题丰田公司面试试题结构化面试题库一、简单寒暄1、□您怎么过来的?交通还方便吧!2、□从(待定)到惠州要多长时间?路途辛苦吗?3、□以前来过惠州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、□这几天的(或这边的)天气较(待定),您还能适应吧!5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)宽棒辕懈详韵及奈脯义狰徘恨善稻乌溃啦镭末锨尸拂质观骸星滤贺裙湃刺丰田公司面试试题丰田公司面试试题结构化面试题库二、观或听:1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等苯臣卫槽辱找荷嘎瞬堆茬晓曲灶址颇淮臭燕缩栖骏明凤亢评贺阑莫天栏誓丰田公司面试试题丰田公司面试试题