技品二室品质管控手册.doc

技品二室品质管控手册.doc:..标题:生效日期::为了提升注塑分厂产品质量,增强员工的责任心及全员参与的品质意识,树立下道工序就是客户的品质观念,预防与落实产品相关岗位质量管理要求,规范产品质量考核,特制定本手册。、各班组,及产品实现过程中影响质量运行的相关单位与个人。3、参考标准:公司《内部质量考核标准》4、部门权责:4・,并及时进行奖惩通报。《产品BOM表》、《作业指导书〉入《产品图纸沃《材料定额》、《工时定额》、《装具标准书》、《检验基准书》等相关文件、记录的管制及发放。、执行。《品质管控手册》的规定与要求、负责对违反现象进行考核通报的确认与相关协助事宜。,跟进、整改及制定预防措施以防止重复发生;。标题:生效日期:品质管控手册5、手册内容::,相关的BOM、产品图纸、包装标准、材料定额、工艺规程、检验基准书必须完成,由部门领导审核、批准后盖受控章进行下发。、乱画、不得人为故意毁坏,由于管理不当造成文件丢失的,可向技术部发出补发申请,经部门领导同意后,由资料员进行再次下发。,未经发放部门授权不得随意私自更改。、审核、批准责任人签名,且盖上受控章方可下发,否则一律视为无效,严禁受控文件无受控标志发放与接收;、送样的图纸等工艺文件或第一次发放的工艺质量文件,允许有一定的失误,但不得超过三处,否则给予责任人2元/处进行考核;、质量、报告、单据记录发放后,需相关部门、单位或个人及时处理或反馈的,在无耍求的情况下,反馈单位必须在正常工作时间12小时内答复处理;、记录、单据,要求受文单位或相关人员签字确认的,受文单位必须及时协助,没有充分理由的不得拒绝。坚持不签字确认的将对责任人进行考核,且发文不必再经签收确认,直接生效。,在投入生产前必须经过技品部相关部门的测试、检验,标题:生效日期:品质管控手册合格后方可投入使用。522车间在仓库领用物料时,必须对物料进行自检,发现问题及时上报,不得将不合格品领用并投入使用。,发现不良及时制止车间继续作业,、同批不良物料与合格物料必须进行区分,不得混淆、误收、误发;、签字确认的产品,严禁办理入库手续及出库使用;,未经解封或协调出库的,不得岀货;;—些特殊产品(如格栅、蜗舌等)由于自身材料特性限制,导致出货时发生尺寸等异常,仓管员必须第一时间将信息反馈给相关部门进行解决;“先进先出”为原则进行收发物料,且定期对库存物料进行排查,对库存超过三个月的物料必须及时通知技术品管部及生产部进行解决。,如底壳、面板体、进岀风、电器盒、遥控器、风叶、透明件等产品结构、外观、性能要求较为严格,必须进行定人定岗,凡以上产品作业人员必须持有本产品的上岗资格证方可上机操作,车间不得随意调配新进员工或其他岗位的员工在以上重点岗位操作,否则产品标题:生效日期:品质管控手册质量无法保证;,对调试出的产品进行结构、外观检验,确定合格后,及时交给检验班长做首件检验,检验班长必须根据《检验基准书》及技术图纸上的检验项目、检验要求及检验标准逐项进行检查、测量,合格后将首检内容、结果记录在《注塑件首检表》上;生产确认后进行签字,同时检验班长进行签字并盖上检验章,生产过程中按首检件状态控制生产;无首检件的机台严禁批量生产;,存放时,必须将首检件与首检单用保护膜包裹并放置首检台上,首检台上只能存放当前生产产品的首检件与首检单,不允许同时存在两个或多个产品。