行政管理部门综合业绩考核指标.doc

行政管理部门综合业绩考核指标.doc:..行政管理部门综合业绩考核指标(试行)考核指标考评内容评分标准考核方法及评分依据评分工作计划兀成情况(20分)每学期制定科学合理工作计划(5分),每周按时上报工作计划、召开周工作会议(5分)。各项指标达不到要求酌情扣1-3分分管领导提出意见,院办提供数据考核小组认定年度完成T作计划规定的全部T作任务及学校临时部署的任务(5分);完成T作及时、质量好(3分);无工作事故(2分)。执行规章制度情况(20分)及时传达贯彻学校的会议精神,坚决执行学校各项决定(3分),结合实际创造性地抓好落实(2分)。一项达不到要求酌情扣1-2分院办、教学及相关单位提供材料考核小组认定政令畅通,执行力强,无有令不行、有禁不止现象(5分)。部门制度健全、科学、完善(3分),并积极引导服务对象学习了解,宣传到位(2分)。严格按政策、制度、工作程序处理业务(3分),无违反规章制度和工作程序办事现象(2分)。工作作风与服务效果(20分)认真履行部门职责,工作效率高,质量好(2分),工作无拖延和推诿现象(2分);与其他部门协作配合好(1分)。达不到要求酌情扣分院办、人事处、教学单位提供材料。考核小组认定服务热情周到、语言文明、礼貌,态度好(2分);无“脸难看、事难办”现彖(1),无与服务对彖发生冲突现彖(2分)。工作务实,深入实际,经常开展调查研究(1分),及时发现问题,主动为服务对象解决问题(2分)。对教代会提案、建议及师生来访提出的问题能够及时解决或做出冋复和说明(2分);职能部门作为领导的参谋助手,发挥作用好(2分);工作有创新举措,且实施效果好(3分)。有实例,达不到要求酌情扣分院办提供资料考核小组认定考核指标考评内容评分标准考核方法及评分依据评分队伍建设(20分)关心职工的工作、学习、成长和生活(2分);把握职工的思想动态,善于做思想政治工作,有效解决思想问题(2分);本单位队伍稳定,无人员流失(1分)。有实例、査记录,达不到要求酌情扣分党委、院办、人事处提供资料考核小组认定师德建设有举措(2分),行为举止文明、着装符合学校要求(1分);无请客(被请)、收礼(送礼)等违反廉政建设现彖(2分)。部门有凝聚力,民主氛围浓(2);职工团结向上,积极进取(2);干群关系和谐,风气正(1分)。有部门队伍建设规划和年度职工培训计划(2分);按计划地安排职工参加业务培训或专业会议(3分)。查看职工培训资料人出处供资料考核小组认定部门管理(20分)部门岗位职责明确,责任落实到位(3分);各岗位人员工作互相配合协作好(2分)o查考勤记录,达不到要求酌情扣分人事处供资料考核小组认定教职工劳动纪律好,上班时间不做与工作无关的事情(2分);无迟到、早退、旷勤现象(2分)。部门人员