彩钢板安装施工方案.doc

:..彩钢板屋面施工施工组织方案编制单位:甘肃第五建设集团公司无锡分公司2016年7月18日工厂搬迁对于一个企业来说,安全问题始终是第一位的,也是最基本的,过程中所涉及到的安全问题主要是人员的安全和设备拆装以及财产的安全。各部门经理和所有员工一定要以安全为核心,开展各项工作,职责到人、分工明确。大地熊(苏州)磁铁有限公司彩钢板屋面施工方案甘肃第五建设集团公司无锡分公司目录第一章编制说明及编制依据 HYPERLINK\l"_Toc"第二章工程概况及特点HYPERLINK\l"_Toc"第三章质量工期目标HYPERLINK\l"_Toc"第四章组织机构设置HYPERLINK\l"_Toc"第五章施工部署第六章施工进度计划安排HYPERLINK\l"_Toc"第七章彩钢板制作第八章彩钢板安装施工方案HYPERLINK\l"_Toc"第九章质量保证体系及措施HYPERLINK\l"_Toc"第十章工期保证措施第十一章安全文明保证措施第十二章施工现场消防措施HYPERLINK\l"_Toc"第十三章环境保护措施第十四章施工现场平面布置说明大地熊(苏州)(苏州)开门红铁有限公司彩钢板屋面翻修安装而编制。、材料检验、安装施工准备、进场验收、安装、围护安装、至交付的全过程。。。、安全、质量等方面的法律、法规、及工程建设强制性条文的规定。。、文件GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》;GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》;GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》。::大地熊(苏州):大地熊(苏州)、气漏等,重新加盖夹芯板。2施工现场条件要求施工条件已具备。第三章质量工期目标1质量目标:符合GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》合格。2工期目标:合计30天。第四章组织机构设置1项目管理机构我公司对贵公司厂房彩钢板屋面维修作项目管理机构,建立从公司到工程现场项目经理部、安装作业三个层次有机组合的工程项目管理体系,即::由公司副总经理任指挥,其组成人员包括公司技术人员,公司职能部门的负责人,其职责是对贵公司厂房维修工程进行指挥、协调,授权项目指挥部对工程项目进行全过程施工管理,向项目经理发出指令,下达责任目标,解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。:由项目经理和项目技术负责人等组成,其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表公司全权指挥贵公司厂房维修工程的实施工作。:在项目部领导下,分工负责与合作,完成本工程安装的全部工作。,保证整个项目按照ISO9001标准体系运作。,确定项目管理目标与方针。,制定规章制度,明确职责。、适当地作出项目管理决策,其主要内容如重大技术方案决策。,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益不受到损害。,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制,确定项目质量记录,对项目质量技术的关键过程和特殊过程实施控制,确定项目的相应技术和落实措施及决策。,协调解决各相关施工单位的的技术质量等问题。,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。,进行新工艺、新技术的分析、应用,确保本项目顺利实施。、验收、认可。。,管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划,确保工程如期完成。,确保安全管理组织体系完善,确保施工过程中无人员伤亡及重大设备安全事故发生。