ST&SAT 2008ST&SAT品牌战略规划2008-5 ST&SAT 2008目标:中档时尚女鞋的领导者 ST&SAT 2008品牌战略阶段规划第三阶段品牌巩固期巩固品牌关系第二阶段品牌强化期强化品牌印象第一阶段品牌过渡期品牌化过渡2010年2012年2015年 ST&SAT 2008品牌战略计划市场营销中心市场营销中心开发设计和生产部市场营销中心品牌委员会直接相关部门五、巩固品牌地位四、提升市场能力三、加强产品开发二、清晰品牌形象一、明确品牌策略方向20152014201320122011201020092008战略内容主要实施阶段持续工作里程碑 ST&SAT 2008第一阶段战略行动计划:实现品牌化,挑战百丽品牌监控与评估VIP会员管理营销战略与计划制定品牌形象传播沟通明确品牌管理职能成立品牌管理委员会品牌策略方向制定行动外部内部2010年2009年2008年主要实施阶段持续工作里程碑 ST&SAT 2008第二阶段战略行动计划:强化品牌印象,博奕天下品牌监控与评估终端形象提升品牌形象传播沟通特色产品研发设计建立产品需求数据库组建时尚美学团队行动2013年2012年2011年主要实施阶段持续工作里程碑 ST&SAT 2008第三阶段战略行动计划:巩固品牌关系,超越领先品牌形象传播沟通品牌监控与评估构建稳定的消费者关系产能提升生活方式营销战略建立女性生活数据中心渠道与终端提升行动2015年2014年2013年主要实施阶段持续工作里程碑
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