项目投标书.doc

就业网项目投标书NewCheer实创团队二零零九年十二月就业网项目投标书NewCheer实创?关于本投标书本标书针对武汉工业学院就业网现状,并结合前期与就业办老师的沟通,对就业网进行了全面的分析和综合的设计。旨在通过本文档让上级领导全面了解与支持NewCheer团队承接和建设此项目。NewCheer团队简介:性质:大学生IT创业团队核心成员:[就业办助理]刘全擅长程序设计大四信息管理专业核心成员:[就业办助理]李振华擅长程序设计大三信息管理专业核心成员:[就业办助理]袁作中擅长人员协调大四工程管理专业核心成员:[e点工作室]刘俊佩擅长程序设计大三信息管理专业核心成员:[e点工作室]待定擅长美工设计---------------------?、-可行性研究可行性研究的目的就是确定问题值不值得解决。就业网作为学校毕业生的最大的校内信息传播平台,它的重要性毋庸置疑。但是由于网站是四年前设计的。现在面对新的变化,其内部结构不能方便调整,所以导致学生数据导入、导出极端不方便。每年在这方面花费了大量精力。最主要的是影响了学生使用就业网求职的效率以及老师办公的效率。就业网也出现了一些问题:信息发布不够方便,页面访问速度慢,布局不够整洁。其中最大的问题就是安全隐患,因为系统缺少文档说明,安全隐患防不胜防。今年暑假就受到过恶意攻击。当然已经打了补丁。学生基本信息填写也有问题,很多方面都出现了难以预测的问题。在后台对它们一一进行改正,也是可以的,但是很困难并且问题还是不断的出现。所以非常希望将其重新设计编码一边,并严格按照软件工程的方法设计。-就业网现状分析就业网现状:类别评价建议访问速度良好换语言,访问速度更快信息发布好换网页编辑器,信息发布更流畅用户管理差增加权限管理、分角色管理、审核管理栏目管理不可用启用栏目管理公司管理不方便启用公司资格审核、语言数据库差更换访问效率更高的SQL2005现代化差增加更多的流行功能,如用户评价,换肤,-就业网问题定义就业网问题:第一、样式陈旧,需要更新。并且提供多样式选择。第二、各模块分布不合理,需要重新规划。第三、功能受限制。用户管理不便,信息发布受限制,数据导入导出受限制。公司管理、学生管理不方便。第四、安全性需要加强。第五、新增需求,如短信提示、在线咨询、:由IT公司或其他非本校团队对就业网问题进行解决方案二:由就业网后台管理员对就业网系统进行逐步改进。方案三:由就业网后台管理员自己组建团队对就业网进行一次性改进。方案四:【方案一】由公司或其他非本校团队来解决就业网问题。优点:公司实力雄厚,拥有众多人才,技术先进,前瞻性强。缺点:成本高、不熟悉就业办工作、不熟悉现有就业网系统、项目周期长、风险大评价:主要是公司前期需要花费大量的时间来了解现有系统和用户需求,这样也要耗费老师的时间。【方案二】由就业网后台管理员对就业网系统进行逐步改进。优点:马上可以见到效果,每提出一个问题马上分析并解决。缺点:问题不能彻底解决,随着时间增长,维护会越来越难。评价:维护非常困难,耗费维护的精力不如重新设计就业网【方案三】由就业网后台管理员自己组建团队对就业网进行一次性改进。优点:成本低、周期短(简化了用户需求、问题分析)、风险小缺点:技术不够成熟、视野较小评价:技术不够成熟,够用就行。视野较小,但是在就业网这一领域,视野蛮大。【方案四】由本校其他非就业办团队来承接此项目。优点:成本低、风险小缺点:需要耗时来了解现有系统和用户需求。、合理性其实成本不是问题,关键是如何做出最符合需求的系统。NewCheer团队组员全部为本校学生,属于就业网的直接用户,相当于自己为自己做系统。做出来的应当是最符合自己需求的。同时,项目总负责人为就业网后台管理员刘全,他拥有对就业网后台近两年的管理经验,并且经常与就业办老师交流,也了解就业办老师最头疼的是什么问题。对老师们在使用就业网系统过程中的诸多问题都深有了解。可以准确把握就业办老师的需求。再次,刘全也改版过就业网的一些子系统,如就业咨询平台,