围墙施工组织设计 极品.doc

围墙施工组织设计
第一章  编制说明

XXXX遵循公开、公平、公正的原则,在确保质量、合理造价的前提下,择优选择XXXX工程的施工队伍。在收到招标文件及施工图后,我公司立即组织有关技术力量,对招标文件和施工图进行细致探讨、研究,并根据招标文件的规定,着手编制本工程的技术标书及施工预算报价单,以报给建设单位XXXX以及代理单位上海XXXXXX公司审阅。我们将十分珍惜这一宝贵机会,进一步发扬企业精神,实施一流施工、精心管理、优质高速、悉心服务的精神,以质量为生命,以工期创效益为根本,以安全生产、文明施工为纲要,为建造好本局房工程做出应有的贡献。

、建筑概况
变电站工程所在地位于交界东北处,,,,,。本变电站建筑物耐火等级为一级,屋面防水等级为II级,建筑耐久年限为二级。
主要内容为:屋面防水、内外墙、楼地面、顶棚、门窗、玻璃。

本站工程结构为现浇框架结构。根据地质资料与设计标高,基础埋设在灰黄色粉质粘土上部,此层作为持力层,,压缩性为中等,基土承载力约为95(Kpa),。基础形式为片筏箱型基础,(包括150厚垫层),垫层混凝土为C15,基础底板,墙板混凝土为C30抗渗S6。
箱基底板厚度为500,墙板厚度为250。、。现浇框架部分、框梁为矩形,混凝土为C30。墙体箱基内搁置多孔板下地垄墙为MU10混凝土砌块M10水泥砂浆砌筑,,M5混合砂浆砌筑。箱基内电缆层设计采用YKB预应力多孔板。
钢筋为国产Ⅰ、Ⅱ级钢筋。
、施工条件
根据2003年08月22日答疑会纪要,施工进场前,业主已完成施工场地平整工作,并提供了临时水电的接口位置和临时出入口的参考位置。施工场地具备了“三通一平”,附近交通运输便利,施工条件符合要求。

、组织管理标准本公司项目部将在业主、设计、监理等单位的支持、帮助、监督下做好全面、全过程的文明施工、场容标准化管理工作,凭借本公司的优势,体现我们的企业文化和规范化施工,以质量保证体系为标准,做好现场的生产计划管理,工序搭接协调管理、质量管理、安全生产、文明施工等工作。以“认真、投入、到位”的六字方针,以一流的管理、一流的服务,全面履行承包商职责。实现我们承建本工程承诺的质量目标、工期目标、文明施工目标。
、质量目标分部工程验收贯彻上海市质量验收制度,强化质量的全过程控制,确保“合格”工程。
、工期目标确保在150个日历天完成合同内容。
、文明施工建设目标杜绝重大安全事故,防止发生轻伤事故创建文明安全工地,按照区级文明工地考评的各项标准施工。

1)、业主提供的招标文件;
2)、业主提供的35KV长桥输变电工程设计图;
3)、现场踏勘情况;
4)、本工程招标答疑会补充文本;
第二章  项目组织结构

见下页

姓名    性别  男  年龄  
职务  项目经理  职称  助工  学历  高中
身份证号码  
参加工作时间  1993年7月  从事项目经理年限  年
已完成工程项目情况
建设单位  项目名称  建设规模  开、竣工日期  工程质量
        
        
        
        
        
        
        

姓名  性别  年龄  职务  职称  职责
  男  40  项目
经理  助工  项目总负责
  男  38  项目
副经理  工程师  具体管理工作,贯彻落实各项措施
  男  46  项目
副经理  工程师  安装工程技术与协调
  男  32  技术
负责人  工程师  技术、质量和深化设计
  男  35  财务
负责人  经济师  计划、统计、预算、财务、
  男  33  关砌  助工  二结构工程操作等
  男  54  木工
翻样    一结构模板工程
  男  36  钢筋
翻样  助工  一结构钢筋工程安排操作
  男  32  材料
机具员  助工  现场机械材料工具等的供应
  男  28  技术员  工程师  施工技术管理、相应资料收集
  男  40  质量员  工程师  施工质量管理
  男