城投公司平安单位计划与城投公司扶贫工作计划汇编.doc

城投公司平安单位计划与城投公司扶贫工作计划汇编.doc:..城投公司平安单位计划以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以建设和谐平安为目标,以维护社会稳定为根本,按照上级有关文件要求,坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真落实综治工作责任状,全面构建公司内部治安防范,维稳长效机制,实现治安稳定,治安良好,为公司各项工作的开展营造良好的内部环境。二、 创建目标创建“和谐平安单位”三、 组织领导成立以总经理为组长,副总经理为副组长,为成员创建工作领导小组。四、 。按照“谁分管、谁负责”的原则,实行分管责任制,由分管副总经理具体负责抓好平安创建工作。具体落实到个人,科室负责人具体负责本科室的安全工作,确保责任到人,抓好平安创建工作。。进一步建立健全人员岗位责任制,特别是对工程技术人员、车辆驾驶员、门卫安全保卫人员等特殊工种,实行24小时值班制度,落实人员岗位责任制,确保安全无事故。。对当班期间实行零报告制度,值班人员每天向分管副总经开报告一次,既报告工作运行情况,也报告安全情况,做到安全防患于未然。4、 坚持三不放过。对发生的安全事故,认真排查事故原因,分清事故责任,落实整改措施,制定长效管理机制,做到事故原因分析不清不放过,事故责任追究不清不放过,办公室全体人员教育不清不放过。。实行平安创建工作“一票否决制”,对创建工作中成绩突出的科室和个人,在年度工作中作为评先进优的重要依据之一。凡出现安全事故的,不得评为先进科室或先进个人。城投公司扶贫工作计划我公司将按照县委、县政府的统一部署,把扶贫工作列入重要议事日程,在扶贫工作中,总经理亲自抓,分管副总经理直接抓。扶贫工作组成员以贯彻落实科学发展观、构建和谐社会为主线,以大力促进村级班子建设,提高帮扶村经济发展能力,改善村民生产、生活条件为着力点,协助帮扶村各项工作全面进步。二、 加强领导,认真落实帮扶责任制根据县委、县政府的要求,落实帮扶责任制,形成分管领导总负责,工作小组成员抓具体的责任体系,并结合自身工作的性质和特点,切实将扶贫工作作为本公司的一项重要工作纳入议事日程,务求责任落实、任务落实和工作落实。三、 强化措施,保质保量完成扶贫工作任务1、 坚持经常深入村开展帮扶工作,扎实履行帮扶职责,协助该村进一步理清理顺经济发展思路,制定和完善改善生产生活条件、提高群众生活质量的计划和措施,积极帮助该村完善村庄的绿化、亮化工作,达到改