制造车间安全生产制度.doc

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------制造车间安全生产制度1、车间主管安全职责:车间主管是制造车间安全生产的第一负责人,对制造车间安全生产全面负责。(1)认真贯彻执行公司发布的有关安全生产的方针、政策、条例和规定。(2)在日常工作中,要求生产技术、安全、设备部主管在生产工作中牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,督促他们在各自的职责范围内,认真搞好安全生产管理,并检查指导他们的工作。(3)经常听取分管安全、设备部、技术工艺部及安全员的工作情况汇报,并解决他们职责范围内难以解决的问题。(4)建立、健全本车间安全管理体系,配备完善的安全防护设施及护品,充分发挥车间和班组安全员的作用,并保持相对稳定。(5)确保必要的安全投入,为车间职工营造健康、安全的工作环境(6)定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的主要不得问题。--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、分管安全领导安全职责:分管安全领导在车间主管的领导下,对分管业务范围内的安全工作负主要管理责任:(1)直接领导安全员开展安全生产、落实安全、劳动保护措施计划,组织制订修改安全生产制度与安全技术操作规程,并督促执行。(2)贯彻执行并督促车间内各班组对有关劳动保护、安全生产各项规定的执行,经常检查车间各班组开展安全工作状况,对于车间安全工作中存在的问题,积极协调解决。(3)组织、监督安全员、区域管理人员和班长开展消除隐患,预防事故的安全生产大检查,对查出的问题要及时研究,落实责任,按期解决,有计划组织有关人员学习安全生产方针和安全知识,对安全工作中有贡献的职工进行表扬和奖励,对漠视安全行有权进行批评和处罚。(4)组织车间事故的调查、分析和处理工作,举一反三,认真吸取教训,预防重复发生。(5)对制造车间的安全生产情况定期向车间主管汇报,并积极宣传安全文明生产,不违章进行指挥,不违章进行作业。(6)全面组织车间每周的安全大检查,对检查出的有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------