德仕党发〔2015〕2 号关于印发《招标监督管理办法》的通知各单位:为进一步加强招标监督管理工作,促进招标工作依法、规范、有序进行,依据《陕汽控股招标监督管理办法》现制定德仕公司《招标监督管理办法》并予以印发,请各单位遵照执行。附件:《招标监督管理办法》德仕公司党总支2015 年 1 月 22 日附件:,规范招标活动秩序,保障公司各项规章制度和管理流程得到正确有效的贯彻执行。。(部门)对工程建设、工业品/商品买卖、服务承揽等交易业务,事先公布选择采购的条件和要求,招引他人承接,若干或众多投标人做出愿意参加业务承接竞争的意思表示,采购经办单位按照规定的程序和办法择优选定中标人的活动。本办法所称的监督管理主要是指公司综合管理部、财务部对招投标活动内容的合法合规性、程序正当性进行过程跟踪和管控的活动。 长:吕存孝副组长:曹晓林 胡 峰成 员:殷京红 张志刚 李俊民 吴俊岭 刘 攀 梁增涛 洪义海 徐 强姜剑超 田占峰 沈小红 梁彦贵 蔡 综合管理部、财务部为招标监督部门,负责监督、检查和处理在采购招标及管理活动中的严重违规违纪行为; 综合管理部负责公司招标工作的监察工作,主要职责: 宣传、贯彻、执行国家及集团公司采购招标廉政法规; 监督检查采购招标制度的执行情况; 监督招标工作相关的法律风险防范; 处理招标工作相关的法律纠纷诉讼、仲裁; 听取有关方面对采购招标工作的意见,受理对采购招标的投诉; 检查标书的密封情况并确定其结果,监督招标活动是否符合公平、公正、公开的要求及招标纪律; 财务部负责公司调研、监管防控工作,主要职责: 参与由牵头单位组织的重大项目前期市场调研工作; 了解重大项目的计划、安排、准备实施进度; 监督采购招标过程和采购合同履行情况,查处采购招标中不符合财经纪律的违纪行为; 提供招标监督管理过程中经济性、可行性、相关信息技术支撑。 保证招标工作的公开、公平、公正和廉洁,防止违规违法行为的发生,维护集团公司利益,和单位所有招标活动必须有综合管理部、财务部人员参加,并签字备案; 施工单项合同估算价在人民币 30 万元以上的必须采用招标的形式; 基建设备、材料等货物,单项合同估算价在 30 万元以上的必须采用招标的形式; 勘察、设计、监理的单项合同估算价为人民币 20 万元以上的必须采用招标的形式; 项目总投资额在 100 万元以上的,可邀请陕汽控股纪委进行监督管理,保证大额招标过程的合适、规范。 综合管理部围绕公司战略规划,对重大项目的招标审批、招标文件会签等过程进行监督。 遵从成本与效益原则,财务部对公开招标方式的费用占项目投资预算的比例进行监督,如果公开招标费用占项目投资预算金额比例过大,建议进行公司内部招标。 对中标后合同签订情况进行监督。 对公司内部招标
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