生产部统计(内勤)岗位职责在生产部领导下,负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下:1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单,逐日核算工人工资,月终汇总报生产部审批;核算每日生产耗用的原辅材料、包装、标签、说明书等,月终汇总,算出损耗率,报生产部。2. 负责向车间和其他职能部门传达生产计划、提醒车间、采购、仓库按计划组织生产;3. 负责生产日报统计,填报生产日报表;4. 负责生产报表的数据统计及分析,员工考勤的统计与整理;5. 随时同财务部保持联系,汇报生产中出现的与财务部有关的问题,以便得到财务部的指导和帮助,提高自己的工作水平。6. 负责主管交给的文件资料的打印、登记、发放的工作。7. 负责生产部门的召开的会议通知、记录工作。8. 负责车间各种文件的保管、存档的工作。9. 向公司和生产部领导提出工作改进建议。10. 完成上级交给的其它任务车间统计岗位职责目的:明确车间统计(核算员)的工作任务、工作职权、工作责任,做好车间数据统计、成本核算工作。范围:本标准适用于对公司车间核算员的考核管理。内容:一、工作任务1、做好本车间成本和费用的核算,及时向生产技术部和财务部汇报。2、按期编制经营指标报告,及时提供核算资料,按要求做好各种报表,做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。3、根据生产部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器,领料时要验收数量,查验检验报告单,认真计量。按规定填制领料单,经质检员验收后,登记入账。4、建立车间内部领料制度,做到物料发放手续齐全,车间领料人在发放登记簿中签字,为成本核算建立好原始记录。5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报,上报生产部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报,上报生产部。6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品,准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表,报财务部及生产部。将本月考勤如实上报公司办。7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程,准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量,成产品周期有记录,为公司成本核算建立原始资料,同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。9、保管好车间的成本资料,包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。按财务部成本会计要求封存、存档。10、 做好领导安排的各项工作。二、工作责任1、对成本核算中统计的数据出现错误负责。2、对账物不符,出现差错的情况负责。3、对不服从领导工作安排,违反公司相关规定造成的不良后果负责。生产部工作职责部门名称:生产部直接上级:分管副总经理下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责主要职责: 1. 坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2. 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3. 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 4. 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核; 5. 负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调; 6. 密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行; 7. 配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力; 8. 负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 9. 负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划; 、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料; 、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间; 。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
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