加强建筑企业财务管理的新举措.pdf

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加强建筑企业财务管理的新举措
中国电子系统工程第四建设有限公司秘琳
建筑业是我国的支柱产业,在国民经济中占有重要地位。建评,变结果控制为过程控制;通过实行全员、全过程和全方位控制,
筑企业具有流动性、生产周期长、涉及面广等特点,在资金筹措、在企业内部形成控制网络,横向到边、纵向到底、逐点联动,使企业
产品价格形成,工程价款结算方式、成本预算及考核等方面与其经营活动始终处于有效的控制状态。通过财务预测和决策,确定财
他企业有许多不同之处。建筑企业的财务管理牵涉多个环节。强务管理目标与相应的实施方案,为财务计划的编制与执行打下基
化建筑企业财务管理有助于及时发现企业存在的问题,找出日常础。
生产经营中的薄弱环节,从而堵塞漏洞、降低成本费用,提升建筑(三)以资金管理为核心。资金是商品价值的货币表现形式,
企业运营水平,增强竞争力。是企业赖以生存和发展的基础,是企业生产经营活动的根本保
随着我国市场经济的建立和逐步完善,传统的财务管理手段证。但是,同样的资金给予不同的企业会有不同的结果。所谓资
和方法将面临新的变革。建筑企业财务管理工作的重要性已被越金管理就是掌握资金运动的过程,通过分析进行合理判断,从而进
来越多的企业家和管理人员认同。财务管理在建筑企业发展过程行科学的预测和决策。加强资金管理,及时回收资金,合理分配资
中起着关键性的作用。尤其在当前,我国正在对建筑业实施结构金,加快资金周转,提高企业的经济效益。另外,要坚持以收定支原
性调整,因此,加强建筑企业财务管理具有重要的现实意义和深则。在认真编制现金流量预算的基础上,以现金流量预算作为企业
远的战略意义。理财和资金收付的依据;实行资金收支两条线管理,将企业所属单
一、建筑企业财务管理存在的问题位的资金收支统一并入网上银行,任何单位不得自收自支;坚持
当前一些建筑企业在财务管理方面还存在如下一些问题! “谁存款,谁使用”原则,采用分灶吃饭办法,各单位在内部银行
(")财务管理重视不够#没有充分认识到财务管理的功能及其在设立分户,按经企业审查批准的现金流量预算进行资金的收付管
企业管理中的重要作用;($)会计人员水平素质有待提高,不能理;各单位在签订分包、劳务、物资采购等合同时要本着风险共担
提供有效的财务管理建议;(%)企业内部财务管理工作的要求不的原则,明确资金风险应由双方共同承担的条款,并且支付比例原
高,监管及内部控制制度不力,重钱不重物,存在资产流失隐患; 则上不高于主合同;各单位要严格控制“委托甲方代付”,防止业
(&)现金管理不严,资金闲置或不足,存货控制薄弱,资金呆滞, 主将资金压力转嫁到本企业,增加企业资金调控的难度,形成企业
应收账款周转缓慢,资金回收困难;(’)缺乏现代财务管理意识资金的体外循环和资金流失,或造成新的拖欠。
及先进科学的方法,企业基础管理薄弱,成本分析不够。(四)规范财务会计行为,提高建筑企业财务人员的业务水平。
二、加强建筑企业财务管理的举措规范财务会计行为,需要经过长期不懈的努力。首光,要加强财务
(一)全方位更新财务管理观念。应充分重视财务管理的重会计人员的培训,强化会计人员的职业道德教育,杜绝做假账行