创建国家卫生县城典型材料(新)1.doc

执政为民搞创卫进取实干铸辉煌——繁峙县创建国家卫生县城典型材料岁末传佳音,凯歌奏繁峙。2010年12月17日,全国爱卫会正式命名繁峙县城为国家卫生县城。至此,繁峙县举全县之力,集全民之智,历时一年,投资近3亿元的创建国家卫生县城工作,取得圆满成功。繁峙县城成为晋北唯一获此殊荣的县城。近年来,繁峙县委、县政府坚持以科学发展观为指导,一心一意谋发展,聚精会神搞建设,使全县经济社会实现了跨越式发展。特别是县城基础设施建设和管理工作取得了巨大进步。2007年以来,全县连续三年荣获“全省卫生县城”称号。为了改善群众生产生活条件,促进繁峙经济社会全面进步,2009年,繁峙县委、县政府在广泛调研和科学论证的基础上,作出了要在2010年建成国家卫生县城的重大决策。一年来,在省爱卫会和市委、市政府的大力支持下,全县上下万众一心,争创一流,实干苦干,攻坚克难,圆满完成创卫攻坚各项任务,成功获得国家卫生县城荣誉称号。回顾创卫历程,可以总结归纳为“”。一套方案对照创卫标准,结合繁峙实际,全县共梳理出10大类、46大项、210小项具体任务,制成了任务分解一览表,明确了任务目标、标准要求、完成时限、分管领导、责任单位和具体责任人,出台了《创建安创卫、量力创卫、节俭创卫”的16字方针。各单位结合实际,把各项指标再细化、再量化,具体落实到每一个科室、每一个具体责任人。为推进创卫,县委、县政府先后3次召开万人大会进行动员部署,动员全县人民积极投身到创卫活动中。宣传部门发放了4万份创卫标准宣传年历,组织了创卫演讲比赛。县电视台开设“创卫”专栏6个板块,专门招聘编播人员9名。通过宣传,提高了居民参与创卫活动的主动性和自觉性,在全县形成了政府总动员、全民齐参与的创卫合力。二大机制一是长效管理机制。全县积极探索建立健全了联创联建、综合执法、居民自治“三位一体”的县城管理长效机制。联创联建,即领导包片、各单位包街道,督促社区抓好工作落实;综合执法,即以县城综合执法大队为主体,住建、环保、工商、文化、卫生、交警等部门参加的综合执法,将各部门日常管理、监督检查和实施处罚等职能有机结合起来,做到“无缝隙全覆盖、无空档全天候”管理;居民自治,即乡(镇)、居委会、社区成立居民自治理事会和文明社区创建协调会,订立社区居民公约、社区社会治安、社区卫生环境等制度,把县城管理和创卫工作转化为每个市民的自觉行动。同时,增加市容环卫队编制,工资等全部纳入财政预算,下拨1000多万元购置环卫设施,使城区主要街道实现了全天候保洁,一般街道保洁时间都在8小时以上。聘用了100名卫生监督员,县政府授权对影响市容环境卫生的行为进行监督处罚。为了有效监督各项长效机制的落实,县委专门责成人大和政协组织省、市、县三级人大代表和政协委员对城区环境卫生和公共秩序进行督查。二是过错责任追究。成立了由县纪检书记任组长的督查考核组,负责对创卫各项工作的督查考核和责任追究。县纪委印发了《创卫过错责任追究暂行办法(试行)》,明确责任追究范围和责任追究方式。督查组每天进行全面巡查,及时发现问题,查清责任主体,将问题分派到各职能部门处理,对未按时解决的或迟迟不动的,进行通报批评或责任追究。县委还抽调县委副书记、人大主任、政协主席、组织部长、纪委书记成立了“五人剖析小组”,对不达进度、不达标准的单位和责任人进行认真剖析,追究相关责任人的责任。如滨河公园管理处原主任,因管理不善,受到责任追究,给予了免职处分。做到了监管无漏洞,创建无死角。三大保障一是组织保障。成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长的创卫工作领导组。下设总指挥部,由县委副书记任总指挥,专门负责创卫工作。县委常委,人大、政协主要领导和副县长全部参与,人人有责。县委书记武宪堂同志作为创卫工作的第一责任人,总揽全局,运筹帷幄,共主持召开常委扩大会议12次,领导组会议20余次,现场办公30多次,及时解决创卫过程中遇到的困难和问题。县长曹爱民同志刚刚上任就深入街道、村庄现场办公,处理难题。为解决创卫资金难题,他更是内省外筹,殚精竭虑。在繁峙挂职的县委副书记尚建军同志,身挂心不挂,勇挑创卫总指挥重担,“临时工”比“固定工”干劲还大,几乎牺牲了全部休息日,开了60多次会议,走遍了县城的每一个地方,解决了一个又一个创卫工作中遇到的难题,为创卫工作提供了强有力的组织保障。二是资金保障。近年来,全县举全县之力,多渠道、多形式筹措资金,不断加强基础设施建设。从2006年开始,投入7亿多元,先后新建了碧秀公园、滨河公园、府东休闲广场、祥龙广场、集中供热站、汽车站、火车站、滹沱河大桥等“两桥、两园、四站、五街、五路、八场、八十八巷”一大批民生工程;完成了“一脊、二轴、五区、多点”的景观绿化任务,绿化面积达370多万平方米;2008年以来,又投资