活动策划专员绩效考核表.xlsx

活动策划专员绩效考核表考核周期每月工作重点相关项目或任务1聚划算后台每日观察,适合我们家类目的报名聚划算后台的报名和规划,达到活动的按步进行2自主品牌活动的报名淘宝的官方免费资源,只要有机会,就制定规划3我的活动(手机活动报名),包括第三方平台手机活动、第三方U站的报名4协同主管下达生产计划活动确定后,下达宝贝的生产计划5活动的图片、聚页面制作包括卖点挖掘活动的图片,详情页,卖点(什么类型的活动)制定,达到最好效果6活动开始前5天客服培训产品任务下达,包括自动回复修改活动开始前5天客服培训产品任务下达,包括自动回复修改7报名活动成功后,活动时间表、流量、销量、转化整理和汇报记录每次参加活动的时间、销售、流量、转化整理和汇报8记录同行聚划算的销量记录同行聚划算的销量9聚划算第一小时和整体的销量纪录和流量纪录聚划算第一小时和整体的销量纪录和流量纪录10单品转化率平均单品转化率33%11承接页保存每次活动的承接页保存项目岗位绩效指标选取原因衡量标准打分原理权重打分原理1聚划算后台每日观察,适合我们家类目的报名聚划算后台的报名和规划,达到活动的按步进行100优秀A=活动全部报名15%60一般B=缺一个未报名0差C=缺2个未报名2自主品牌活动的报名淘宝的官方免费资源,只要有机会,就制定规划100优秀A=报名5%0差C=未报名3我的活动(手机活动报名),包括第三方平台手机活动、第三方U站的报名100优秀A=报名5%0差B=未报名4协同主管下达生产计划活动确定后,下达宝贝的生产计划100优秀A=产品下单数量占比卖出的80%5%0差B=产品实际卖出与生产下达比例失调达到100%5活动的图片、聚页面制作包括卖点挖掘活动的图片,详情页,卖点(什么类型的活动)制定,达到最好效果100优秀A=制作完整10%60良好B=有遗忘数据0差C=未制作6活动开始前5天客服培训产品任务下达,包括自动回复修改活动开始前5天客服培训产品任务下达,包括自动回复修改100优秀A=下达任务指标10%60一般B=下达指定模糊0差C=未下达7报名活动成功后,活动时间表、流量、销量、转化整理和汇报记录每次参加活动的时间、销售、流量、转化整理和汇报100优秀A=整理报表10%0差B=未整理8记录同行聚划算的销量记录同行聚划算的销量100优秀A=整理报表5%0差B=未整理9聚划算第一小时和整体的销量纪录和流量纪录聚划算第一小时和整体的销量纪录和流量纪录100优秀A=整理报表5%0差B=未整理10单品转化率聚划算平均单品转