招标师-招标采购案例分析模拟题4.doc

招标师-招标采购案例分析模拟题4.doc:..招标采购案例分析模拟题4试题_丄、 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定吋间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标监督管理办公室丄人,公证处丄人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月100向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。?说明理由。、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。。?并说明理由。试题二2、 某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项冃全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位耍求,该工程工期定为两年,考虑到各种因素的影响,决定该工程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下:(1)成立该工程招标领导机构。(2)委托招标代理机构代理招标。(3)发岀投标邀请书。(4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。(5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。(6)召开投标预备会。(7)招标文件的澄清与修改。(8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。(9)召开开标会议,审查投标书。(丄0)组织评标。(11)与合格的投标者进行质疑澄清。(12)决定中标单位。(13)发出中标通知书。(14)建设单位与中标单位签订承发包合同。。,在开标过程中,出现如下情况:(1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理。(2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理。(3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。指明以上处理是否正确,并说明原因。,其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数,见表4-1。表4-1各投标方案有关参数投标方案建设期费用支出/万元项目运营期/年项FI运营期的年运营成本/万元工程报废时的残值回收/万元第1年末第2年末A250240152510B300330201020C240240151520若基准折现率为10%,且已知A方案寿命期年费用为72・40万元;B方案寿命期年费用为