山西灵石昕益致富煤业有限公司“手指口述”安全确认操作法实施方案为了使“手指口述”安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行。规范员工的操作行为习惯,矫正人员的不安全行为,提高员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而造成的各类事故。从而达到消灭“三违”,实现零事故目标,最终实现矿井的本质安全。特制定此实施方案,望各单位认真贯彻学习严格执行。一、组织机构为了确保手指口述安全确认活动在我公司顺利推广并实施,公司成立“手指口述”安全确认操作法活动实施小组。组 长:揣文峰副 组 长:吴树怀、李文学、吴新灵、史修坤、靳志雄成 员:各职能部室负责人和各区队正副队长二、指导思想以学习实践科学发展观为指导,紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线,突出以人为本、科学管理、和谐发展为主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程,通过“心想、眼看、手指、口述”一系列行动,达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动,形成安全识别、确认和操作的闭环流程,优化人本环境,规范操作者行为。三、推行“手指口述”安全确认操作法的范围公司内矿级、部级、区队级三级管理人员及各生产队组井上下所有各工种操作人员。(前期以队干、班组长、特殊工种为主,后期逐步推广至矿、科级及地面管理人员和其他人员)四、推行“手指口述”安全管理的五项原则保护自己、保护同事、不懂的事就问、危险的事不干、遵守规定。五、阶段安排从 2014 年 6 月 20 日开始至 2014 年 7 月底结束,分三个阶段。(一)宣传发动阶段(2014 年 6 月 20 日至 2014 年 7 月底)宣传阶段,利用发放“手指口述”宣传学习手册、观看视频录像、井口宣传栏、安全学习例会讲授、分工种以队组为单位组织学习等多种形式,做好“手指口述”安全确认操作法实施的前期工作,使全公司由上至下认识“手指口述”安全确认操作法对我公司安全管理水平提升的重大作用及现实意义,有效推动安全工作向前发展。(二)广泛组织学习“手指口述”要领与组织实施阶段(2014年 6 月底至 2014 年 7 月 15 日)各部室、队组根据自己的情况,发放手指口述卡片,以各队技术人员为主利用班前会、安全例会等时间组织人员认真学习“手指口述”安全确认操作法。必须使学习人员熟练背诵、规范行为岗位职责、危险源辨识、“手指口述”安全确认相关规定,树立样板推广实施。期间,安监部要对各队组学习情况进行检查督促考核落实情况,确保学习取得实效。(三)现场实施、考核评比阶段(2014 年 7 月 15 日至 25 日)现场实施 :1、各专业队伍要根据要求,制定本队的《“手指口述”安全确认操作法管理办法》,并按照管理办法严格考核。2、各级安全管理和专业技术人员要把“手指口述”操作法的推行情况作为下井查岗和盯班的必查内容,对职工执行“手指口述”操作法的情况进行检查指导,对于发现的问题,要及时进行指导解决。3、安全督查人员要以随机抽查的方式,对现场作业人员 “手指口述”操作法执行情况进行检查,并按照有关规定进行考核。4、区队管理干部是现场“手指口述”操作法执行的直接管理者,要利用值班、盯班时间,加强对“手指口述”操作法执行情况的检查,发现问题现场解
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