德邦物流案例分析经典课件.ppt

(1)自买车辆培训司机(2)员工的福利政策(3)自建营业网点:  物畅其流,人尽其才。核心价值观:以客户为中心,以进取者为本,以团队创高效,坚持自我反思。:主要针对3公斤到60斤的重货,您可以用更优惠的价格享受专业、安全的快递服务。:采用标准定价与标准操作流程,为客户提供安全可靠、服务专业、高性价比的快递体验。:采用航空运输,各环节均快速操作,为您提供高质量的快递服务。:电商尊享是德邦快递针对电商类客户推出的专属快递服务,用专业安全的快递服务流程,让您享受行业内高性价比的电商快递服务。:德邦精准空运,真诚服务21载。拥有南航、国航、深航等多家航空公司代理权,全国51家空运代理,连续九年荣获中国南方航空货运销售金奖,连续六年荣膺中国国际航空优秀国内货运销售代理。:精细的线路规划,稳定可靠的车辆性能,定时出发,限时运输,保障你的货物准时送达。 :实现珠三角、长三角、京津唐、山东、辽宁、川渝区域城市之间快速送达准点到达,:精准汽运,采用高安全系数的车辆直达全国各枢纽中心。覆盖网络更广,价格更优,助力成功德邦物流swot分析(优势)优势:1、德邦物流公司拥有规模以上的员工数量及雄厚的资金,遍布全国的服务网络和直营网点。2、德邦物流公司和全国40多家机场保持良好合作关系,代理南航、国航、深航、上航、山航、海航、厦航等多家航空业务。3、公司进行科学化、信息化的管理,能有效地提高管理效率,进行资源的最大化利用。通过了ISO9001:2000质量认证,全面推行规范化管理,得到广大客户的认可。4、员工工作扎实认真,能吃苦耐劳,富有上进心。5、建立了干部储备制度,不断培训后续干部,为企业创造了活力和源源不断的输送了人才干部。6、公司的独特的企业文化不断建立和发展。一来,员工的受教育的程度比较高。二来,不断的对公司家人进行补助也建立了独特的文化。7、公司的发展迅速,每年保持这60%以上的发展速度。发展态势良好而稳健,但同时也没有进行盲目的扩张发展,走长线式发展路线。同时获得了“全国先进物流企业”等荣誉称号。Swot分析(劣势)劣势:1、国有强企的零担物流的竞争。国有企业既有强大的后台,又有着雄厚的资金,强大的运输团队,同时还有政策的庇护。如果国有企业涉足小额零担运输的话,对德邦物流公司业务将造成巨大的压力2、企业发展稍显单一。在全国网购大潮的环境下,全国快递业务快速发展,但是德邦却没有涉足快递业务,着实让人遗憾。3、运输方式略显单一。虽然是标注卡运,但是如果天气过于恶劣,对运输速度造成很大的影响。同时,国家的高铁快速发展,将对德邦造成巨大的打击。4、大量的直营网点和自买的卡车,一方面虽有利于对运输过程的控制,但另一方面却需要承担着大量的网点运营费和汽车维护费,增加管理的成本。5、大量的政策补贴,干部培养费用,无疑会给企业增加很大的负担。6、德邦的运费相对昂贵,而德邦的客户主要是中小企业,而日益增加的物价,不断飞涨的油价,天价过路费,又没有国家的资金补贴,无疑又会增加运输成本。Swot分析(机会)1、可以涉足快递行业。德邦作为零担物流公司,拥有众多网点和运输车辆,涉足快递业务快速而有效。加上国家大力整顿快递行业,而德邦在服务方面的优势巨大的,涉足快递行业能为企业带来新的利润增长点,又能促进零担业务的发展。2、利用自身的良好服务和灵活的竞争机制,能有效地与国有企业的冗余的制度展开竞争,同时蚕食国有企业的市场份额。3、高铁的发展即是挑战,更要机遇。德邦物流应该在全国高铁快速发展的前提下,积极投身高铁零担物流的行业。4、拓展高端零担物流行业,制造新的增长点。提供更加优质的服务。Swot分析(威胁)1、全国多家实力雄厚的快递公司如果涉足零担物流行业,虽然短期内并不会造成很大的威胁,但多少会对德邦产生影响。2、外国零担物流公司的进入同样会对德邦产生重大的威胁。3、货物赔偿成物流普遍存在问题。4、运输成本的不断上升对德邦未来的发展产生了很大的变数。5、个体零担物流的竞争。6、公司内部的威胁。公司培养了大量的人才,如果发生高管离职自立门户,无疑对公司是个很大的打击和威胁。因为德邦模式不是很难复制的。而淘宝等大型的网购公司,一直谋划着自建运输公司,如果这些公司挖墙脚的话,在利用充足的资金优势,对德邦无疑是重大的威胁。德邦的管理模式(1)自买车辆培训司机:很多零担物流企业都把他的运输车队,运输车辆挂靠社会车辆或者是把运输车辆外包,而在董事长崔维星看来庞大的车队不是公司的累赘,恰恰是公司的竞争力所在。那么这竞争力从何而来呢?首先