地灾治理工程监理规划.docx

项目监理规划1批准:审核:编写:2目  .......................................................................................................................... .......................................................................................................  ........................................................................................................  ........................................................................................................  ................................................................................................................  ........................................................................................................................  ....................................................................................................  ............................................................................................................  ................................................................................................................  .............................................................................................................. 、1       工程质量等级工程质量等级为 ;各分项分部工程合格率为 100%,优良率>80%;无重大质量事故。   参加设计交底和图纸会审,审查不涉及改变初步设计原则的设计变更。 审查承建单位提出的施工技术措施、施工进度计划和资金、物资、设备计划等。 督促承建单位执行工程承包合同,按国家和水利水电技术标准和批准的设计、文件、施工。 监督工程进度和质量(包括材料、中间产品、设备构件等的质量),组织单项工程和分部工程验收,检查安全防护措施,定期向建设单位汇报。 核实完成工程量,签发工程付款凭证,审查工程结算。 整理合同文件和技术档案资料。 协助项目法人单位和承建单位的关系,处理违约事件。 协助项目法人单位进行工程各阶段(中间)验收及竣工验收的初验,提出竣工验收报告。 监理工作目标“ “ 在建设项目实施阶段,以建设项目投资目标、工期目标、质量目标管理为中心,搞好目标控制,做好“三控”、管理”、一协调”,尽可能较好地实现项目合同总目标。 定期将项目目标人计划与实际值进行比较,若发现实际值未达到计划值的要求规定时,则应采取有效措施进行纠偏,以确保项目投资、工期和质量三大目标的实现。 依据合同目标,按周、月进行检查,不断地将项目合同目标与实际进行比较,若目标不符,则要进行科学分析,找出偏差的原因并及时采取有力纠偏措施,确保项目合同目标按月、季实现。 依据承包项目合同质量控制目标,认真检查和检验,关键工