标准化会议纪要.docx

安全标准化会议纪要青岛赛特香料有限公司会议记录时 间:2017 年 1 月 26 日地 点:公司会议室主持人:总经理参加人员:公司领导成员记录员:会议内容:在我公司全面实施安全标准化总经理讲话:我公司制定了实施安全标准化工作方案,大家要认真学习执行,全体员工要按照制定的计划及各种规章制度,操作规程、安全责任制认真执行,建立各种记录,健全各种档案,按照制定的方案开展活动,领导小组每两周检查一次工作进展情况。并认真做好记录。对各个部门安全标准化开展活动进行检查,检查记录情况,检查实施效果,同时对制定的文本是否可行进行总结,进行必要的修改,保证各种文件的有效性和指导性。在检查实施安全标准工作中,对实施不认真的单位和个人要进行批评教育,严重的要予以处罚,要扫除实施过程中的各种障碍,确保实现三级安全标准化企业的目标。各部门在实施安全标准化过程中对存在的问题,要及时汇报,要不断地总结经验,不断提高,让实施安全标准化作为一项长期的工作,达到三级安全标准化企业不是最终目的,实现安全生产才是目标,我们以此来改变我公司的安全状况,提高公司的经济效益,实现公司的稳定发展壮大。实施安全标准化过程中要杜绝走形式、走过场,要表扬实施过程中的好人好事,批评或处罚不良作风,要求公司一定要在健康的道路上发展下去。会议记录时 间: 2017 年 3 月 12 日地 点:公司办公室主持人:总经理参加人员:安全领导小组成员记录员:会议内容:加强公司安全生产事故隐患排查治理工作经理讲话:根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第 16 号,我公司制定了事故隐患排查治理制度,我公司安全领导小组也是事故隐患排查治理领导小组,不再另行成立机构。事故隐患排查治理工作是搞好安全工作的重要方面,是搞好预防为主的具体体现,我们要努力做好以下几方面工作:做好安全检查工作安全检查是安全生产工作的重要手段,其基本任务是:发现和查明各种危险因素和事故隐患,监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施;制止违章作业、违章指挥;防范和整改事故隐患;各级安全检查(包括岗位巡查,各车间、各部门组织的日常检查,公司组织的综合性排查,以及各种专业、季节性检查)要严格按安全检查规定,精心组织,确保检查质量;安全隐患排查必须有明确的目的、要求和具体计划,要加强领导,充分发动职工积极参与安全隐患排查,确定整改责任人,认真落实整改,避免安全检查走过场,流于形式;安全隐患排查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录等执行情况,查事故隐患为主,重点是锅、容、管、特,危险化学品的生产、使用、储存和安全用电管理;安全隐患排查情况建档控制,对查出的问题、原因和整改措施及落实要认真做好记录并对过程和整改效果进行建档,并对全过程进行监控。安全隐患排查情况及治理进度情况实行公示挂牌管理,接受职工的监督,充分动员全体职工积极参与。对隐患要实行挂牌管理督办;各级安全检查组织和人员,有权要求受检车间汇报安全生产、劳动保护工作情况,及时提供有关资料,有权调查、询问及召开座谈会,有权制止违章指挥、违章作业行为,对重大事故隐患有权提出处理意见。公司综合性安全检查,由公司总经理领导组织安全管理部门和各有关部门主要负责人参加,每月至少两次。设备、电器仪表、生产工艺、危险品库、关键安全及消防设施、特种设备等各专项检查,由各部门组织每月不少于四次