学会说谢谢演讲稿 0.doc

学会说谢谢演讲稿_0学会说谢谢演讲稿a1();a2();一句谢谢,一个友好的微笑或者一个感恩的眼神,会让人心里感到温暖,让人觉得自己的付出很值得。以下是一龙网小编整理的学会说谢谢演讲稿,欢迎阅读。学会说谢谢演讲稿1作为领导,当下属表现杰出时,是否曾经错过了感谢他们的机会?不懂得对下属提供有效的称赞和奖赏的经理并不在少数,他们的理由是:“薪水就是对员工的认可。”“只要下属尊重我就行,我不在乎他们是否喜欢我。”“如果他们想要温暖,可以养只小狗。”但自从研究者开始进行员工满意度调查的那天起,就发现员工一直在寻找“胡萝卜”。1949年,劳伦斯·林道(LawrenceLindahl)进行了一项员工对工作期望的经典研究,结果表明,员工最想得到的是一些无形的东西:1。感到自己的工作得到赏识和感激;2。参与感;3。体谅人的上司。当然,今天的员工更加现实,他们第一位考虑的是钱。但研究界在近几年多次反复进行上述实验,每一次的结果都惊人地相似。经常获得“胡萝卜素”营养的员工会更好地关注团队和公司的目标,会让团队达到超越预期的高度。善于使用“胡萝卜”的管理者能够吸引人才、留住人才、并激励这些人才竭尽所能为团队目标做出贡献。正确表达感谢从“一分钟赞扬”开始尝试,当看到下属在正确地做事时,不要犹豫,告诉他们:你所做的是正确的(“朱莉,桑德拉病了,我发现今天你替她接了电话。”);你实现了怎样的价值或目标(“这是团队努力的成果,实现了我们的一个核心目标。”);你的工作为公司带来怎样的影响(“没有你的帮助,我们可能会错过公司最主要客户的紧急需求。”);表达感谢(“非常感谢。”)善于表达感谢只是一方面,重要的是,要言之有物。下面这个例子恐怕是最糟糕的称赞下属的尝试了。艾德里安是一家非盈利机构的年轻志愿者,在节日收到总监亲笔写的贺卡:“谢谢你的努力