生产车间管理制度目的:为了维护良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作顺利进行,特制订以下管理制度。范围:适用于车间全体员工。内容:,应在2小时前用书面的形式请假,经班长与车间主任签字后才属请假生效,不可代请假或事后请假,如生病无法亲自请假改为电话请假,上班后应及时补办请假手续。,其他情况不得请假。,不被批准自行不上班的,按旷工处理。:按公司有关规定执行。,严格执行《设备安全操作规程》。,严禁边操作边聊天。。、听音乐等与操作无关的事情。、抛在生产的半成品等野蛮操作行为。。、班中饮酒,发现一次,按旷工处理,一月内发现两次,扣除当月绩效工资,发现两次以上者,送生产部停职待岗处理。,严格遵守“三不伤害”原则,如发生安全事故,分析原因,追究肇事者的责任。,休假期间扣除休假期间的绩效工资、技能工资。,休假期间的绩效工资、技能工资由肇事者承担。,应清扫、整理机台周围卫生,如未清扫、整理,如班长未对其进行考核。、清扫。。。,并按要求填写工序记录表。,收回工艺卡片和工序记录表交给班长。,发现问题,按公司《工艺执行奖惩规定》执行。,在对好定位尺寸后,用废材料试后,测量尺寸及角度,与工艺卡比对,如拿半成品及原材料试,造成半成品及材料浪费,按损失的半成品及原材料价格的两倍赔偿。
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