全员竞争上岗管理办法.doc

徐州开达精细化工有限公司—组织优化方案北京财智纵横管理系统有限公司------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.***@Sagesystems,,江苏四菱染料集团公司(以下简称“四菱集团”)现已进入破产程序,依据中华人民共和国《破产法》、《劳动法》、《公司法》的有关规定,原江苏四菱染料集团公司的所有固定职工,均已终止与江苏四菱染料集团公司的劳动关系(解除劳动合同)。根据四菱集团破产重组方案,经徐州开达精细化工有限公司(以下简称“开达公司”)提出申请,破产清算组批准,由开达公司在破产清算期间对原四菱集团的资产进行租赁经营。在租赁经营期间和企业重组后,开达公司将根据徐州市委[2003]21号文件的精神,对原四菱集团职工进行劳动身份转换,使企业重组、产权制度改革与职工劳动关系调整同步到位,为此,特制定本办法:1、转变观念,树立全员竞争意识通过在公司内开展全员竟聘上岗,为全体员工提供一个公开、公平、公正的竞争环境,使全体员工树立起新的就业观:企业没有铁饭碗,今后公司各个岗位、职位都要采取竟聘上岗的方式,通过劳动关系的调整,建立起“职工能进能出、职务能上能下”新的劳动用工制度。公司重组改制后将全面推行劳动合同制、干部聘任制。在此基础上,将员工的身份划分为优秀员工、合格员工和试用员工(含临时工)。员工在这三种身份之间动态转换(定期考评)。身份与薪酬待遇(岗徐州开达精细化工有限公司—组织优化方案北京财智纵横管理系统有限公司------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.***@Sagesystems,)挂钩。通过这种方式,倡导“今天工作不努力,明天努力找工作”的职业准则。2、组织机构(1)成立公司竟聘上岗考评委员会。其人员由咨询公司专家顾问、公司高层领导和部门职工代表构成。考评委员会主任:闫肃—咨询公司专家、项目组长考评委员会副主任:李振奎—开达公司董事长考评委员会副主任:苏永祥—开达公司总经理考评委员会委员:许崇礼、孟春、解志强、任占祥、彭亚彤、迟异生、周聪臣、职工代表1人(共11人)(2)领导小组下设办公室(人事部)3、竟聘岗位(第一批)职能管理部门①②—组织优化方案北京财智纵横管理系统有限公司------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.***@Sagesystems,③④⑤(兼仓库主管)、运输主管1人⑥::1人⑦(兼安全主管):1人⑧(兼绩效考核)1人徐州开达精细化工有限公司—组织优化方案北京财智纵横管理系统有限公司------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.***@Sagesystems,Al