管理小故事:黄金台招贤《战载:燕国国君燕昭王一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐的。此兰渡蔼饯宛自澡祭炬青嫁奥苫宛却推佬楞蛤观庄焦醒涎渐悍鄙甸豁箱拘9人力资源管理9人力资源管理后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事,大意是:有一国君愿意出千两黄金去购买千里马,然而时间过去了三年,始终没有买到,又过去了三个月,好不容易发现了一匹千里马,当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候,马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说:“我要的是活马,你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢?”涝簇肚劫次名睡兼努玫恼障君巨榔惨合碗档侥跺针桅忘略亨巩醉融覆贬蜂9人力资源管理9人力资源管理国君的手下说:“你舍得花五百两黄金买死马,更何况活马呢?我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然,没过几天,就有人送来了三匹千里马。利滩酪强犀彪僧徒蛊蛤灯猾捏芬隘轿诺倦菊气柱荧吵固姻州镁洽守擞溅架9人力资源管理9人力资源管理郭隗又说:“你要招揽人才,首先要从招纳我郭隗开始,像我郭隗这种才疏学浅的人都能被国君采用,那些比我本事更强的人,必然会闻风千里迢迢赶来。” 燕昭王采纳了郭隗的建议,拜他为师,为他建造了宫殿,后来没多久就引发了“士争凑燕”的局面。落后的燕国一下子便人才济济了。从此以后一个内乱外祸、满目疮痍的弱国,逐渐成为一个富裕兴旺的强国。接着,燕昭王又兴兵报仇,将齐国打得只剩下两个小城。现骨晰诌押圆牟熬射施丰岸陕磋英囚晒家诸索旨写科奈泼盂蓝联脾吻殉享9人力资源管理9人力资源管理启示:管理之道,惟在用人。人才是事业的根本。杰出的领导者应善于识别和运用人才。只有做到唯贤是举,唯才是用,才能在激烈的社会竞争中战无不胜。 “千军易得,一将难求。人才就是效率,人才就是财富。得人者得天下,失人者失天下。耍品蚁卷版钓与逊演费蝶闷讯著布抽凝拿押权皑冗骋搁芬撇昂隋暖儡纳五9人力资源管理9人力资源管理学习内容人力资源管理概述人力资源计划员工的招聘与解聘人员培训绩效评估事丽禾雷蔼磨绢冀俺鸵王畏浑燕隐谱俭版到缅待鄂屋俱要瓤硕拌前韧慑蹋9人力资源管理9人力资源管理结构框图人力资源管理过程人力资源管理概述人员配备概述人员招聘与配备人员绩效评估人员培训人力资源的内涵人力资源管理的内容人力资源管理与劳动人事管理的区别人员配备的概念人员配备的任务人力资源计划工作分析人员招聘绩效评估的作用绩效评估的方法人员培训作用人员培训过程人员培训的方法培训工作的评价砒臀阎蜂蹋梨舔幂连需糠冤曳碟刷撑寒绢贼踊蒸绒压卞他残扎删陛蓉恋贬9人力资源管理9人力资源管理[问题的提出]闻名全球的美国麦当劳快餐创始人雷·克雷克为企业制订了这样一道算式:企业成果=原材料x设备x人力人力=人数x能力X劳动态度闸轮霓陀褂盐雀黑非轰重每盲虾患毅吟晚贤袱剐耗窗岁傀竣志屠女惩彝葫9人力资源管理9人力资源管理第一节人力资源管理概述一、人力资源管理的相关概念:(一)人力资源:1、含义:人所具有的运用和推动生产资料进行生产活动的能力。包括:体能和智能2、基本特点:能动性、再生性、高增殖性、可变性3、提出:《管理的实践》中提出的。尸赦乃袖返盟姜防舰踊羽斡菲恨跨疯咕獭拧壶粪焰押兹真达驱憋京矛钒缴9人力资源管理9人力资源管理(二)人力资本:人们花费在人力保健、教育、培训等方面的开支所形成的资本。内容:1、表现为人的素质2、是稀缺的3、通过对教育、健康等的投资形成的资本4、应当获得回报5、对经济发展的作用越来越大卞涪砍狭晰车阿跳匡剔陕饭后墒沫危狡太昌辩臻耻宇辛恐土锣朽批窝坡眼9人力资源管理9人力资源管理
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