浅谈工程项目风险控制管理.doc

浅谈工程项目风险控制管理.doc:..浅谈工程项目风险控制管理论文针对市政业网络建设特点,探讨工程设计阶段和实施阶段的投资控制。论文关键词:工程项忖;投资控制;风险控制项目投资控制,是在投资决策阶段和建设项冃的实施阶段,把建设投资发生的费用控制在批准的投资限额内,随时纠止发牛的偏差,以求在项目建设中能合理使用人力、物力和财力,从而取得较好的经济效益和社会效益。项目建设过程包括项H决策、项目设计和项H实施三大阶段,投资控制贯穿于项日建设的全过程。1投资控制日标的设置投资控制是为确保项tJ管理目标的实现。设置tJ标要有科学依据,费用控制要同工程项1=1建设的阶段性工作深度项目适应,项目建设过程是一个周期长、人财物大量消费的生产过程,随着工程的不断展开,各个阶段应确定相应的控制目标,而H是相互制约、相互补充的,前者控制后者,后者补充前者,共同组成费用控制的目标系统。设计阶段是投资控制的龙头,对项目的投资影响最大。在初步设计阶段,影响项日投资的可能性为75%〜95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%〜70%;在施工设计阶段,影响项目投资的可能性为5%〜35%。显然在项目作岀投资决策后,项目的投资控制关键就在于设计阶段,设计方案一旦会审通过,项目的结构形式、装修标准、材料设备选型等就确定了。实施阶段投资控制II标的设置。众所周知,项目建设的投资主耍发牛在项目的实施阶段。在这一阶段,尽管节约投资的町能性U经很小,但浪费投资的可能性却很人,因此,项目管理人员要有高度的认识和足够的重视。2投资控制的执行投资控制是针对整个项kIH标系统所实施的控制活动的一个组成部分,在实施投资控制的同时需要考虑质量和进度目标,综合考虑整个目标系统的协调和统一。1设计阶段的投资控制工程设计是项tJ进行全而规划和具体描述实施意图的过程,是处理技术与经济关系的关键环节,是确定与控制工程造价的重要阶段。设计是否经济合一,对控制工程造价具有十分重要的意义。设计阶段投资控制目标的实现是通过限额设计完成的,限额设计是我国目前工程建设领域中控制投资支出,有效使用建设资金的有力措施。在市政行业,工程质量是企业持续发展的生命线。近几年广东市政开展的道路工程,在管道建设方面起到了很好的互补作用,已成为打造精细型优质工程的重要手段。在装修工程中,降低建设成木与保证覆盖效果是一对矛盾的统一体。我们采用竞赛机制,采取限额设计和结算价封顶的描施,在征求相关技术部门和咨询相关中介机构后,确定满足覆盖要求的工程设计总造价额,明确参赛单•位设计的造价上限,同时结算价封顶,结合丄程设置封顶价为中选价的XXX%o从而引导参选单位精细勘察和设计,有效的减少施工过程中的变更,避免了低价中选、高价结算,最后超投资的情况。2工程施工阶段的投资控制设计阶段是投资控制的开始,施工阶段的管理和结算把关才构成投资控制的闭环流程。,引进竞争机制,择优选择,有助于工程项目提高经营管理水平,保证工程质暈,提高投资效果。相应的工程投资控制在不同阶段有不同要求,工程施工的招投标中确定的工程量清单、取费标准和结算方法,不仅可以指导就工阶段和竣工结算阶段的成本管理,还为合同的签订打下基础。、材料采购的投资控制