离职报告分析.docx

%%%%%%%0序号部门姓名学历岗位年龄职级入职时间离职时间月份月份1-8 月离职分析报告一、员工情况统计表截止至 2011 年 8 月 31 日,公司在编人员共计 77 人,其中,总经办 5 人,综合部 17人(行政部 8 人,后勤部 9 人),财务部 5 人,销售部 6 人,网络部 5 人,基地部 4 人,采购部 6 人,品控部 8 人,生产部 21 人。1-8 月离职人员统计如下表:二、员工流失时间结构分析表一:7月5月3月1月0 1 2 3 4人数经理主管专员表二:月份 离职人数 月初人数 月累计入职人数 月离职率 比重排序1 月 2 72 0 % 62 月 2 70 12 % 23 月 2 80 2 % 24 月 0 80 2 0 15 月 3 82 1 % 76 月 2 80 0 % 47 月 3 78 2 % 88 月 2 76 4 % 4平均离职率 %注:7 月水产公司舒拥军岗位异动,调入饲料公司;8 月水产公司朱红霞岗位异动,调入饲料公司。表三:%      %      %      %      %      %      %      %      %月离职率服务年限≤1 年>1 年≤2 年>2 年≤3 年>3 %%25%25%高层员工平均服务年限为  年中层员工平均服务年限为 2 年基层员工平均服务年限为 1 年部门离职人数离职结构比例该部门平均人数整体结构比例综合部425%1625%%875%%%%%%                         %25%                                25%部门所占比重三、各部门离职率表一:表二:生产部销售部%%品控部%综合部25%0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%结构比例四、离职人员服务年限分析表一:表二:%%%%%%%%≤1年 >1年≤2年 >2年≤3年 >3年服务年限从离职员工在公司服务年限及年龄分析,可以看出在公司年龄越大、任期越长的员工,其离职率越低。离职率最高集中在刚进入公司的初期和第二年。一个员工在进入公司后一年左右的时间最容易出现波动,因为员工本人在加入公司前对公司有了一个期望或一种理想模式,当进入公司后,实际情况与期望不一样时,或是员年龄(岁)≤25>25≤35>%50%%平均年龄30 %%%%专员职级1275%%表一:表二:工本人对工作或企业文化不适应时,在这种情况下,人会变得浮躁或彷徨,外界稍有刺激或内部工作稍有不顺,员工便会离职。服务年限超过