:..附件 3:山东省农村信用社企业信用等级评定报告书企 业 名 称: 沂水铭峰电力设备有限公司贷 款 卡 号:评 级 联 社: 沂水县农村信用合作联社评级报告日期:2011 年 8 月 24 日企业名称沂水欧德尔装饰有限公司注册地址黄山铺镇办公地址黄山铺镇邮政编码276420成立日期2010 年 3 月 18 日营业执照号码371323200005858企业代码注册资本50 万元实收资本50 万元行业归属加工业法人代表常宝东财务负责人孔宪芳联系电话**********控股投资人或主管部门常宝东,冯玉珠出资比例50:50与控股投资人或主管部门关系实 际主营业务室内装修,实木套装门,板式家具企业沿革、内部管理结构(图示)、下属分支机构情况附后。法定代表人及主要经营管理者简介法定代表人:姓名:常宝东,职务:总经理 出生年月:1970 年 08 月 学历:社会职务及荣誉:主要经历:一直从事室内装修和装饰门在黄山铺镇工业园,沂水欧德尔装饰有限公司任总经理。主要经营管理者(总经理,分管生产技术、财务的副总或总监)姓名:常宝东,职务:总经理 出生年月:1970 年 08 月 学历:社会职务及荣誉:主要经历:一直从事室内装修和装饰门在黄山铺镇工业园,沂水欧德尔装饰有限公司任总经理职工总数68在职人数68部门及以上负责人人数3 人一、企业基本情况2企业沿革沂水欧德尔装饰有限公司成立于 2010 年3 月,是我镇装饰们工业较强的企业,经营规模较大的一家个体私营企业,现拥有实木套装门生产线,数控雕刻和自动喷漆,采用我国最先进的生产设备。执行董事内部管理结构销技人力资 办公生财售部术部源部室产部务部下属分支机构二、企业经营管理情况3制度建设与内部控制制度建设行政管理公司先后制定了用工管理制度、工资管理制度、招待费管理制度、车辆管理制度、办公用品管理制度、卫生管理制度、绩效考核管理制度、劳动纪律管理制度、会议制度、职工培训管理制度等营销管理公司一贯注重市场宣传与开发,在市场营销方面制定了相关的市场营销制度(1)应对市场激烈竞争。制定出针对性强的措施,用最优的产品来吸引客户(2)深入市场调查,增加板材的供应。生产管理高效能的生产线与健全的营销网络,使我们具有很高的成本控制力、质量控制力,生产出低成本、高质量的产品。财务管理先后制定出台了《企业财务会计管理理制定》、《财务管理制度实施细则》《票务管理制度》等。制度实施落实公司各部门严格按照各项规章制度执行和实施,对照个人找差距,以制度为准绳,层层把关检查公司办公室实行定期不定期督察制度,发现有违反规章制度行为一律追查到底,发现好的例子通报表扬,并进行奖励,实行奖优罚次。考核公司每月根据检查情况每月进行考评,计入考评档案,并作为绩效工资对职工考核奖惩管理认证企业经营管理方面的荣誉现行经营管理体制存在的问题及改进措施公司在制度建设方面还存在着制度制定不细,执行不严,落实不到位等缺点,在今后的工作中,根据实际找差距,逐步完善各项规章制度,是公司的各项工作在上新台阶三、主导产业及其生产工艺、技术与质量情况4主导产业种类(品种)套装门品牌及其市场效应技术含量技术认证质量认证市场地位及其占有率技术与科研情况技术人员68 名,其中:专业技术员 17 名科技队伍科研设施公司投入大量资金,购进了研究所先进水平的科研设施和器材,功能齐全、领先。科研经费主要生产装备与工艺技术装备先进程度国内领先与主要竞争对手相比在设备产能方面具有绝对优势。设备利用率设备利用率达到 90%以上工艺先进程度四、经营状况5对外投资情况⌒投资额最大的前十位︶被投资企业名称(或类别)投资额(万元)持股比率2005 年度投资收益(万元)备 (共 户)合 计购销情况采购环节主 要原 材 料名称: 板材 年耗用量:50 万元 来源地:山东等名称: 年耗用量: 来源地:货款清付情况无销售环节主 要销售渠道拥有完整成熟的销售网络,市场的销售额实行先款后货的营销政策;所有产品的销售在全国范围内实行统一到岸价 现拥有完善的分销体系销售方式我们实行订单模式,收到订单后,收取一部分定金。按客户要求进行加工,销售稳定销售信用关联交易重 大事 项相应变更重要合同政策法规诉讼事项大案要案重大事故或有负债重大亏损融资活
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