中国石油炼油业务发展战略研究.pdf

北京交通大学
硕士学位论文
中国石油炼油业务发展战略研究
姓名:张鸿
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:汝宜红
20060301
口期:丛年三月本人签名:磊坜≯纷独创性声明本人声明,所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
,在企业经营全球化的今天,战略管理是决定企业成败的关键。随着社会主义市场经济体制的不断完善、市场竞争不断加剧,国内企业受到来自国内和国际市场的巨大压力。为了在激烈的市场竞争中争取主动,越来越多的企业,特别是国有企业开始重视企业战略研究。年,国家对中国石油石化工业进行战略性改组,在原中国石油天然气总公司的基础上组建中国石油天然气集团公司虺啤爸泄石油”凑盏赜蚧纸ǘū薄⑽鞅痹糁泄芄镜牧痘笠划归中国石油天然气集团公司,将华东原属中国石油天然气总公司的上游勘探开发企业划归中国石化集团公司,实现了政企分开和上下游、内外贸、产销一体化的业务构架,形成了中国石油石化产业中国石油、中国石化和中海油三家竞争的格局。这次改革重组是中国石油石化工业战略性重组的重大步骤,为中国石油进一步深化改革、参与国际竞争奠定了基础,为实行生产要素的优化配置,充分利用国内国际两种资源、两个市场,增强市场竞争能力提供了良好的环境。从年末开始,根据中国政府关于实施国民经济布局战略性调整和国有企业战略性改组的总体部署,中国石油按照实现所有制结构的多元化,遵循市场经济规律,逐步建立现代企业制度的指导思想,积极创造条件到境外资本市场直接融资。经过积极准备,中国石油对业务、资产、财务、机构、人员等龇矫娼辛巳嬷刈椋年月以中困石油集团现有主业优质资产设立了中国石油天然气股份有限公司,并于年略谂υ肌⑾愀鄯⑿泄善背晒ι鲜小V国石油天然气股份有限公司重组改制上市成功,标志着中国石油在建市适应市场经济、与国际接轨的管理体制和运行机制上迈出了关键性研究背景
.研究思路油品主要消费市场却主要集中在东部和南方经济发达地区,这使得中国石油的近一半的油品需要运往华中、华东、华南和西南地区,从而大大提高了运输成本。例如,从大连运往广东的油品运费为#游鞅钡厍送髂系厍脑朔迅歉叽元/ㄍ逶说福建和广东的运费只需要元/友侵薜牧队痛蠊ü辽虾5运费也只有元/本课题选取中国石油天然气股份有限公司炼油与销售分公司为研究主体,依据企业战略管理的有关理论,结合企业的实际情况,通过对企业环境进行详细分析,并结合企业的资源情况确定企业在新的环境卣顾悸罚岣咂笠底酆暇赫Φ牟贩⒄拐铰裕哉略方案的实施保证进行了分析,从而为企业战略的制定和实施探索新的研究方法。研究背景
。§.蓉霆蒸羹囊炼厂规模和单套装置能力小本文通过学习和归纳企业战略管理相关理论,认为在制翻熬尽刍窨襟磐岵Φ龋晃餍罩啻流倘兀甄蒂掣静戮釜袄谔鹦桶乞吮;:孚峪倒鲁驯峰鎏星堡继蜡烈童,童螋嘎剐彤雕霸酿魏酾驻豁∞;摧幅Ⅲ瓣习新卦孤嚣墨剐鬻铡铉妊薪卒田蛘轫媾靂信獾渤Ⅻ蘧恻掰罐%,务现拥有抚顺、兰州、大庆、大连、锦州、锦西等个炼油企业,主要分布在中国油气资源丰富的中国东北和西北地区。截至年底,股份公司炼油业务原油一渭庸つ芰×/尤虼笫凸镜位;年原油加工量/既ü芗庸ちィ渲屑工自产原油×,占自产原油销售量.%;汽煤柴产量×,。§二.。