亮剑执行力大家看《亮剑》中的几个镜头:镜头1、李云龙决定攻打平安县城时,通讯班奉命传达命令,一名通讯兵对按时通知到散落各地的营部表示疑惑时,班长说的一句话:就算马跑死了,人累倒了,爬也要通知到。对通讯班来说,把命令按时传达到位,是其职责所在。职责到位,是保证执行力的基本要求。镜头2、二营在刚打完胜仗、缴获不少枪炮粮弹时,接到了迅速集结的命令,此时二营营长张大彪略一思索,二话没说,立即命令遣散俘虏,迅速集合,奔赴团部。当上级命令与本级实际情况发生矛盾时,他首先考虑的是确保上级任务得到有效贯彻,这是作为中层一级的基本素质;对一个企业或单位来说,如果中层一级自行其是,将是对执行力的最大破坏,因此,划定“规定动作”与“自选动作”的界限,协调统一执行与因地制宜的关系,是保证执行力的关键内容。镜头3、6连负责在十五里小庙阻敌增援8小时,他们以全部人员的生命为代价来执行了这个命令。没有这支小部队的阻击,就没有攻克平安县城的胜利。执行力的差异决定着军队的生死;企业竞争的胜败同样取决于企业的执行力。如果没有这样的执行力,没有这么执行力强的部队,李云龙他敢于“亮剑”?大家也经常可以看到红军、解放军中有这样的镜头:1、 “请首长放心,保证完成任”。红四团飞夺卢定桥,冒雨20多个小时昼夜行军240华里的山路后,立即投入战斗。有人评价,这是毛主席用兵最狠的一次。不狠能行吗?不然就是红军的覆没。
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