本钢网格化管理.doc

本钢网格化管理.doc:..大型企业本钢集团公司消防网格化管理模式探讨本溪市消防支队武丽洁邢子龙摘要消防安全网格化管理是公安部五部委确定在全国范围内推广的一种崭新消防管理模式,全国各地正在街道乡镇范围内开展此项工作。本文以人型国冇企业本钢集团公司消防网格化管理实践为基础,浅析了消防网格化管理在人型企业的应用。关键词消防网格化管理本钢创新引言本钢集团有限公司(简称本钢集团或本钢)是由具有百年历史的本溪钢铁(集团)有限责任公司和在市场经济浪潮中迅速成长的北台钢铁(集团)有限责任公司等优秀国有企业合并重组而成。于2010年6月8日经辽宁省委、省政府决定正式成立,现为辽宁省最大国有企业集团。本钢集团拥有在职员工11万人,总资产923亿元,占地面积21平方公里,现已形成年产2000万吨优质钢材的生产能力,年销售收入超1000亿元。随着本钢集团公司创新建设的推进,消防安全管理工作呈现出点多、线长、面广、管理难度增大的特点。去年,一种新型消防安全管理模式——网格化管理的广泛应用,为改进和提升本钢的消防安全管理品质提供了成功的借鉴。今年来,本钢集团将在街道乡镇领域推广的消防安全网格化管理中总结出经验成功“嫁接”到企业管理上,大力推进消防安全网格化管理,坚持以“管理高效、群众满意”为导向,以打造平安、和谐、有序的消防环境为目标,本钢的消防安全管理初步实现了由简单化、粗放式管理向科学化、精细化管理的转型,构建了“管理目标量化、管理标准细化、管理手段具体化、职责分工明晰化”的消防安全管理模式。下面,我从以下三个方面介绍一下本钢集团公司消防安全网格化管理工作的做法与体会。一、本钢消防安全网格化管理基本情况消防安全网格化管理是依托统一的城市管理平台,将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格,通过加强对单元网格的部件和事件巡查,建立一种监督和处置相互分离的形式,最终实现政府能够主动发现、及时处理消防违法行为和火灾隐患,加强政府对城市的消防管控能力和处理速度。深入推进消防安全网格化管理是夯实城乡火灾防控基础,有效预防火灾和减少火灾危害,确保全市消防安全的重要举措。今年初,消防安全网格化管理率先在大型国有企业本钢集团公司“试水”。通过大半年的不断地摸索和实践,本钢因地制宜推行消防网格化管理,逐步走出了一条符合自身特色的发展之路,先后建立了网格构架,搭建了信息平台,定位了管理目标,还完善了《本钢集团公司消防安全网格化管理工作实施细则沢《本钢集团公司消防安全网格化管理工作考核办法》等一系列消防安全网格化管理规范文件。今年,针对试运行中暴露出的管理职能交叉、信息滞后、监督缺位等不足,本钢进一步优化了消防安全网格化管理工作流程,规范了信息处置流向、强化了监督评价职能、整合了管理和服务等多种资源,基本实现了本钢消防安全的“无缝”管理。在实行消防安全网格化管理中,本钢注重对工作人员的网格化、信息化管理能力素质的培训和教育,反复演练,先后组织职工集中学习培训3次,有效提升了职工消防网格化管理执行力。网格化管理实施以来,本钢的消防安全管理工作取得了明显成效,打破了过去消防管理就事论事、发现问题搞突击式的怪圈,形成了“责任明确、隐患整改快速、监督评价科学”工作体系。二、网格化管理的具体做法(一)科学划分单元网格,由分散式管理