工伤企业管理论文.docx

目 录目录…………………………………………………………………1内容摘要……………………………………………………………3ADSTRACT……………………………………………………………4前言…………………………………………………………………5第一章 人本管理及文化建设……………………………………6一、人本管理………………………………………………………6(一)员工是企业的主体………………………………………………………………………………………………,但是存在差异的……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………7(一)优化管理环境………………………………………………7(二)建立正确的企业价值观……………………………………7(三)人力资源管理的完善………………………………………8(四)建立适宜文化背景的企业文化……………………………8三、人本管理的本质和方式………………………………………8第二章 人本管理在企业中的应用……………………………… 9一、人本管理的定义及内涵………………………………………9(一)人文精神:促进人与组织共同成长………………………9(二)人性思考: 尊重员工,满足需求……………………… 10(三)人生关怀:关心生活,交流情感…………………………10(四)人员激励:发挥潜力,人尽其才…………………………10(五)人才开发:企业持续发展的动力源………………………………………………………11(一)树立以人为本的企业管理理念………………………………………………………………………………1112. 坚持员工重于产品,树立以员工为中心的理念………………………………………………………………………………………12(二)领导者的素质建设…………………………………………12(三)员工的培养工作……………………………………………12(四)精神风貌建设………………………………………………12(五)企业的凝聚力………………………………………………13参考文献………………………………………………………… 142内 容 摘 要随着时代的发展,知识在社会经济的发展中贡献度和重要性是越来越大的。进入知识的时代,企业应以一种什么样的管理来迎接新时代的挑战呢?随着经济社会发展的多样化、复杂化和人们消费结构、消费观念的转变,现代企业管理在社会文化层面上的观念创新越来越重要。人本管理也就是人本主义即以人为本,把人的因素放在一切因素的首位,尊重人的需求从而调动人的最大积极性、创造和谐的企业氛围。文化和以人为本管理的结合也是“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观、促进经济社会和人的全面发展”这一科学发展观理论践行,更是现代企业管理的必走之路。它对指导现代企业管理观念的创新、树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。关键词:知识经济、人本管理、结合、必走之路、企业管理理念3AdstractWith the development of The Times, knowledge in the development of socialeconomy and importance of contribution is more and more big. In the era ofknowledge, the enterprise should be a kind of what kind of management to meet thechallenges of the new era? Along with the development of economic plicated and diversified consumption structure, people consumption idea, thetransformation of modern enterprise management on the culture in society the ideainnovation more and more important. Humanistic management is also the humanismis people-oriented, the factors of all factors in the first place, respecting people's needsso that aroused people'