德方信息化整体规划方案.docx

德方信息化规划方案企业的信息化建设,能促使企业办事程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力;能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果 ,求得最大的经济效益。所以,企业应当重视信息化建设,加快信息化建设的步伐。一 、信息化建设的主要内容企业的信息化建设工作是一个循序渐进的过程,不能一蹴而就,在实施信息化时必须明确公司当前所处的阶段 --基础建设阶段,要提前考虑递进到下一个阶段所应具备的条件。信息化科的统 一意见是,信息化建设可分为两个方面:一是电子商务网站,这是企业开向互联网的一扇窗户;二是信息化管理平台,它是企业内部信息的组织管理者。根据德方公司实际情况,高层决定信息化建设是否要两者兼顾,双管齐下。二、信息化建设的具体 步骤(一)网站建设:目前,网站建设是当务之急,因为网站是一个企业形象的窗口,许多单位和个人都是通过网站了解企业状况。对于 公司网站的模块,我们 有以下几个方面要求:1、关于德方:包括企业简介,组织机构,高层介绍,管理团队,资质荣誉、企业大事记 。2、项目介绍: 公司项目的主页链接。3、新闻发布:公司的动态、公司新闻、活动、安全建设及媒体视点等。4、产品介绍:企业的产品技术特性、技术优势,液压技术应用一揽子工程及服务。5、诚聘英才:宣传企业的用人理念,设置简历的投递窗口,使简历统一规范,建立人才库,方便招聘时筛选。6、招标中标信息:方便各合作公司查询信息。7、企业文化:企业文化品牌,企业的理念,企业愿景,核心价值观,品牌战略,突出企业为社会肩负的责任、做出的贡献,强调企业的社会角色。(二)信息化管理平台建设:这是一项长期的工作,它伴随着企业发展而不断的成长与完善。 主要包括:产品生命周期管理( PLM)、企业资源计划( ERP)、制造执行系统(MES)、供应链管理( SCM)、客户关系管理 (CRM)等。制造行业信息化应用,包括 PLM、ERP、SCM、CRM 、MES 等系统。这几种信息系统的有机结合,构成了企业信息化的重要组成部分。例如在产品设计阶段, PDM 以产品的设计 BOM 和产品设计过程为数据管理 的主线,能够有效管理所有与产品有关的信息和与产品相关的过程,为企业建立单一的产品数据源,从设计源头保证产品数据的准确性和一致性。 ERP 则根据现代管理思想,对企业活动中和制造有关的所有资源和过程 (包括产、供、销、人、财、物)进行统一的管理,在目标上充分体现对成本和质量的控制,着眼于企业制造领域中连续的计算机化管理,主要用于生产制造阶段的管理。与此类似,CAPP、SCM、CRM、EIP 等系统分别在 制造工艺设计、企业供应链管理、客户关系管理、企业信息集成方面发挥积极的作用。企业信息框图需要指出的是,上述各种系统应用在 企业不同的业务部门,它们之间构成一种协同的关系。企业要实现提高整体效率、缩短开发周期、降低成本,增强产品创新能力的目标,不仅需要数据从单一的产品数据源 ——PDM 系统中传递到 CAPP、ERP 等业务系统中,同时还需要 PDM 从 CAPP、ERP 等系统中获取相关数据,达到数据的双向共享和深度集成。在这些系统中, PDM 对整个协同过程起调配作用,其他的信息系统是支撑基础。它们协调产品研发、制造、销售及售后服务的全过程,能够有效支持制造企业提高产品创新能力、缩短产品的研发周期, 降低产品开发成本, 提升企业产品的市场竞争能力。信息化平台分析介绍: 可以定义为以软件技术为基础,以产品为核心,实现对产品相关的数据、过程、资源一体化集成管理技术。 PDM 明确定位为面向制造企业,以产品为管理为核心,以数据、过程和资源为管理信息的三大要素。 PDM 进行信息管理的两条主线是静态的产品结构和动态的产品设计流程,所有的信息组织和资源管理都是围绕产品设计展开的,这也是 PDM 系统有别于其它的信息管理系统,如 ERP、SCM 的关键所在。机械设计作为制造产品设计的一种,可以通过 PDM 提供的功能实现数据的有序、设计过程的优化和资源的共享:(1)通过 PDM 提供的图档管理功能,帮助企业设计部门实现各种格式的电子图档的管理,帮助企业建立统一产品数据源;(2)通过 PDM 提供的产品结构与配置管理功能,可以轻松实现 机械制造 设计明细的管理和系列产品的配置;(3)通过 PDM 提供的流程管理功能,能够实现产品设计的电子化的审批和发放;(4)通过工程变更管理和版本管理,能够保证保持产品数据的一致性和有效性;(5)通过 PDM 提供的系统集成功能,可以实现 CAD/CAE/CAM/CAPP 和 ERP 等系统的集成,帮助企业消除 “信息孤岛 ”。( CAPP)系统利用计算机技术辅助工艺人员设计零件从毛坯到成品的制造方法,是