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产品部规划.ppt


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hao yao Technology Co. Ltd..公司简介Beijing hao yao Technology Co. ?北京豪钥科技有限公司的前身为北京中捷无忧科技有限公司,推行品牌为“中捷代购”,公司创立于2011年9月,是全国领先电子商务增值服务提供商,实体网络购物的先行者,其自建的代购服务平台为全台,为广大代购店解决了订单和顾客管理,并实现了标准化连锁经营。为广大顾客提供专业化的代购服务,为顾客提供导购,订购,支付,物流,售后。? 拥有门店上百家。分布在全国除西藏以外的所有省市并以每月20家以上的速度发展。年销售额突破千万,与30多家网站,300多个品牌,7000多家店铺具有良好的合作关系。?中捷代购的理念:享受购物不为购物所累第三部分Beijing hao yao Technology Co. ?产品战略?商业需求?技术需求?年度规划?规划调整?需求收集?季度规划?规划调整?需求收集?根据产品战略、商业计划和技术需求编制年度产品规划,按照优先级和时间周期细化至可执行的季度规划和月度计划?规划完成时间为上一年度、上一季度结束当月25日?在规划执行过程中,可以根据业务发展、可用资源和工作进展状况进行进度计划调整?文档:产品Roadmap产品规划逻辑流程?产品SWOT分析及ROI评估?产品规划和运营方案审核?产品排期审核?产品及各运营部门制定产品规划,由产品和技术团队评估,管理层审核。?由项目经理负责完成、更新产品规划文档?文档:产品排期表第四部分产品设计Beijing hao yao Technology Co. .、构造和测试提供了足够的基础产品需求概要/详细设计说明书(UE)、需求与约束,、?流程控制:?产品概要设计?详细文档及UE审核?需求方确认?由产品经理负责完成、更新需求文档?文档:产品需求说明书

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