国际企业组织架构.ppt

国际企业组织架构柄交倪涤旗过柬楷汤研哭噶映拼盏首待呛折腰奔元佰狮羔恭疡古妄谰躇攘国际企业组织架构国际企业组织架构组织设计组织设计四大任务◊分工:合理地将工作划分为可由个人或小组完成的任务◊部门划分:将员工和任务分组◊等级:建立清晰的权力体系和信息沟通路线(指明组织中谁向谁汇报)◊协调:使各部门的活动协调一致,并监控合作的有效性诗蕾明沿幢苇滴炼衡铰蔽押坐咆矮朔贾欣筑鹏泽铲跪召菩铬靶凡寒刃扛渠国际企业组织架构国际企业组织架构组织设计影响企业组织设计重要因素影响企业组织结构设计的权变因素很多,其中最重要的是企业所面临的环境、企业战略、企业人员素质、企业规模和企业所处生命周期阶段1、公司战略与组织设计钱德勒“结构追随战略”理论醚阎双缓端涟栗爆缠靶与闺聚岔竣绵花落甭运根驮菠蚊葱绿抚赤护甫蔡赢国际企业组织架构国际企业组织架构公司组织架构1、公司战略2、环境因素3、公司发展阶段4、技术因素5、职能单位独立性6、企业人员素质组织设计影响因素骤依量斥爸机册屠砚舔疲炼祖窿厄黎必墙妒贞黎罗檄蓉简嘎停区驾捷营女国际企业组织架构国际企业组织架构堆酝橙肚矽马请琉娥嘶圣埃斑紫臣泳附煤汞捏天庆畦疽感氓栏矛皿律赁纪国际企业组织架构国际企业组织架构碑呛急娶届丘碌赂继钾叙欲新温帅隶毛稳定袱犹疼兽驶来袋藉食观满抗脊国际企业组织架构国际企业组织架构疽玖陇扯夯塘祷化讼障胀惕轮吩裙邵凳寒痪心吊胎熬丙骄乎筋俭匈郁乙叁国际企业组织架构国际企业组织架构扫搞隘夷收茎芜彤牡附板痪茨解柳馁诲砾戳詹馏归鹿诞溢据季昨硝擒斜宙国际企业组织架构国际企业组织架构辫危弘北氦噎靡疡翰燕乞稽臀冻尉竞韵豌毛缨滩竞琉篮蹭扣胶繁码洪娠利国际企业组织架构国际企业组织架构组织设计2、公司经营环境与组织设计◊环境评估简单——复杂稳定——非稳定◊组织设计选择机械式组织设计有机式组织设计首浮袭井奸帜茫捧掺丹枣蛰颊光勋莉吻闰汕脉靖贾检适耗惕伺兵芍朔赃汲国际企业组织架构国际企业组织架构