国际企业组织架构
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组织设计
组织设计四大任务
◊ 分工：合理地将工作划分为可由个人或小组完成的任务
◊ 部门划分：将员工和任务分组
◊ 等级：建立清晰的权力体系和信息沟通路线（指明组织中谁向谁汇报）
◊ 协调：使各部门的活动协调一致，并监控合作的有效性
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组织设计
影响企业组织设计重要因素
影响企业组织结构设计的权变因素很多，其中最重要的是企业所面临的环境、企业战略、企业人员素质、企业规模和企业所处生命周期阶段
1、公司战略与组织设计
钱德勒“结构追随战略”理论
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公司
组织
架构
1、公司战略
2、环境因素
3、公司发展阶段
4、技术因素
5、职能单位独立性
6、企业人员素质
组织设计影响因素
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组织设计
2、公司经营环境与组织设计
◊ 环境评估
简单——复杂
稳定——非稳定
◊ 组织设计选择
机械式组织设计
有机式组织设计
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