质量控制方案.doc

质量控制方案:一、编制依据:1、合同文件文件名称文件号发布时间北京市建设工程施工合同2、施工图纸序号主要内容页数出图日期1建筑专业设计图纸建施1~60年月日2结构专业设计图纸3电气专业设计图纸4给排水专业设计图纸563、其它内容编号日期公司按ISO9001:2000质量管理体系标准制定的有关文件质量管理手册和序文件建筑长城杯工程质量评定标准奸筑长城杯工程质量评定标准施工企业项目管理体系文件4、施工组织设计施组名称编制日期编制人廊坊市人民医院综合病房楼施工组织设计2006年5月13日尤长江二、工程概况序号项目内容1工程名称廊坊市人民医院综合病房楼工程2工程地址廊坊市人民医院院内3建设单位廊坊市人民医院4设计单位5监理单位6质量监督单位7施工总承包单位河北玉川建筑工程有限责任公司8施工主要分包单位9投资性质10合同承包范围11合同性质12合同工期13合同质量目标三、工程质量目标1、消除不合格工程,杜绝质量隐患。2、分项工程合格率100%,优良率达到90%以上。3、分部(子分部)工程质量合格率100%,优良率达到85%以上。4、单位工程质量竣工验收一次交验合格,观感质量验收为好。5、结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖。四、施工组织1、施工组织系统该工程采用项目负责制,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定,由公司副总经理****挂帅,并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精于管理人员组成廊坊市人民医院综合病房楼工程项目经理部承担施工任务。施工组织机构如下图所示。项目经理:高级工程师书记:政工师项目总工:高级工程师生产副经理:工程师经理副经理:工程师技术部部长:工程师工程部部长:工程师物资部部长:助理经济师行政部部长:助理经济师经营部部长:工程师***建安总公司(建筑与结构工程)项目经理:**市第*建设工程公司(建筑与结构工程)项目经理:**建设公司(水电)项目经理:职能分工及职责:(1)项目部经理岗位职责财务部部长:助理会计师1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。2)决定项目年度质量目标和质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行验证等人员职责和权限。3)组织人力、物力、资源活动,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施。4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。(2)项目部生产副经理岗位职责1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。2)工程部对施工队伍选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理理。3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。5)负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。(3)项目部主任工程师岗位职责1)参加项目部质量策划。2)组织项目部技术人员进行施工图纸绘审,参加业主或其它代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。5)组织开展科研改革和推广新技术。(4)项目部经营副经理岗位职责)1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。2)根据需要配合公司