薪资管理制度本着公平、公正原则,根据员工的职位、经验及对公司所做贡献大小确定员工的基本工资级别和等级等,特制定本制度。1、工资级别及等级根据公司实际情况,基本工资分为A、B、C、D、四个等级,A为最高级并逐渐递减,级别等级职位A级A1、A2、总经理、副总经理B级B1、B2……B8部门经理C级C1、C2……C6甲方代表、技术员D级D1、D2……D8办公室职员、仓管、物料员、司机2、。。3、:指按计时工资标准和工作时间支付给员工的劳动报酬,具体包括:。。。。、B级计时工资结构月工资=基本工资+级别工资+绩效工资+其他补助-伙食费-保险费-个人所得税-、D、级计时工资结构月工资=基本工资+级别工资+绩效工资+加班工资+全勤奖+其他补助-伙食费-保险费-个人所得税-=底薪+提成+其它补助-保险费-个人所得税-:D级基本工资为1500元/月,B、C级基本工资为2500元/月,:根据工作岗位及工作能力而定的等级工资,A、B、C、D级共分4级,B级员工每级300元,D级员工每级100元,C级员工每级200元。A级员工的基础工资由董事长而定。:根据当月工作完成效率和完成质量以及对公司所制定的制度执行情况而定的工资,,在70分(不含70分)以下无绩效工资。:包括工龄工资、:根据员工在公司连续服务年限的长短而给予的奖励,工作满一年为100元,满二年为150元,满三年为200元,满四年及以上为300元。当月出勤天数比应出勤天数少7天以上(含)时,当月无工龄工资,且当月不计入连续服务月数。:对因工作需要晚上值班超过凌晨2点或上夜班的员工所给予的补助,每人4元/天。:按要求出满勤所给予的奖励,金额为100元/月。:包括学历津贴、职称津贴、职务津贴、特殊岗位津贴,从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。岗位津贴的额度主要取决于员工的岗位性质和工作内容。本公司以工作分析与岗位评估的结果为依据,采取“岗位分等、等内分级、一岗多薪的的原则确定员工的岗位工资。:有基层管理性质的岗位,根据实际情况给予补贴,具体标准如下:职务主管部门经理总经理、副总经理津贴标准(元/月):工作环境较差、接触有害物质、特别繁重体力,根据实际情况给予特殊岗位补贴。:根据销售部制定的相关规定执行。:员工在公司饭堂就餐实际发生的费用。:公司按照相关规定购买的保险中应由个人承担的费用(工伤、合作医疗、养老等):因本人薪酬总额达到国家相关规定,由公司代扣代缴须员工本人承担的税金。:以上项目以外
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