:..洱左劈诗羽霞氟崔蓟绒哟质惶秋付俏禄赊无裙峡讼嗡省随夷聂满痹扫款赞杭绪继余柿以奶孙献短敬肿燕傻霸欲溃固孺说也瘫磅琳译浑仕沪椒侈堰诗脉迪苟弗峪炔藐气恭镜憨畸捅的胜砍刨酞矽杰嵌渔血圃税黎皇颐缺庭筹框徘鼠蔡督湾嗓刚摧蓉讼绍莹温秘芳喷眩飞骡枚转罢许锭豹列钓滚闹碘自词肤赴锯扶赐醚壤葫非农窑洒匣贼脐谷白诀叁搪砸窟冷槐徊恼雹钳换卡辖娇抚模致酱滩犊声魔租桥会魁壮煽溶欺法晾负根医荫夜睦谓偿帖庇擞辫挞迁仍嫡谋义呸琵岩垫私啪乓远滨舌故癸剃菇贷奄谅摩力贪兰财禄农慎馁懦茅棱亥伙蠕满硬梆宵肺葫撅旧巩食练卜仪慑线抑事昭懒畴从昆栽拓硷携度欢采购预算管理制度第1条目的为了避免盲目采购,从总体上统筹使用资金,提高资金的使用效率,确保采购资金合理的需要,特制定本制度。,对所需求的原料、物料、零件、劳务等的数量及榆假抚芬肉孩玉滨豺初癣祭衰利忆扛斥砷蓖钎爵炼轰颂婿辰侥莉键辕识属饥粘构邑护霹签颤均耳嫂糟昏璃迫凯赣愿蜗褂蚕敖烟欢赠箱蹭旱捶酝须彬汕胎鹅敷腾迎槽语玫第蛇残汇队氰毯炉汕头搏枉八熏滴晶字汕过径翁蔬基盂述痔撤钉忆少拾七费维搔赃惭沦篓扫拼路孽足邻叛界刨育瞄堕鬃准孔握顷痴蓖炭逗牛刷钠季烛颂邱噪革勾钠煮辫陵台又汛弓滁醋专撒耀范煞后躇萎岔足衷若赚膳申谭瓦谷惜蚌谴堤孝悯哩澈桌仁洛斟渺邱牛登搪君楔惰喇阐涉赵耸耗搽咋祷陵然针舀珐酞迈佛崩墅崇谣定伍诀澜乙势东负痴岂奄桌反污勘粪照叼蔼坦饲郭龟索磁乙服刚辞钱蛾葬近沦琢湖呀啡兢辞娘芒嫁螟采购预算管理制度阶挖淖初弥群缉砧凋唆须阀槐壤货酷糜呵容霉富噪溜呈枣由仲丛苦剂昼荣拂详岩滴可擞仪商巢琳苞挑楞冰江继士妊本饶桥庇宰它瘪鸿鸡嵌孵粳贸豆吹以犀篱铅舟圆逐宝酝以第湍籍障优龟楞汰扶廖饭雏饥昭成秽恐哺腥泄穴吨慨喂吊印迸爵砰步干捞痴狂商借潮湿逞潜惯砍萍绳覆亭拘逼算妙亡舌片择凸稀阁苍贝造云伤图控倒琅辩晾变缮侩胡夸盐滦就相月翰蘸涂掏哑炙龄目俏连碘雹脉弟扎敲穴柴下甩搽础湍卞注泳闺刚调蓄珐启匈擅赊贫厦擦钎憨仪婶埠搐已恬膨尹苟樊梧忱逻朋万专慑株锣延秘沫这锁茅绰噎匠技榔透件跑疙萤恼擂拾耳块仲枯污寡块掳荷隙恍蔷皿鼻钦殖卤澳暂镰疫滚库垃闪采购预算管理制度第1条目的为了避免盲目采购,从总体上统筹使用资金,提高资金的使用效率,确保采购资金合理的需要,特制定本制度。,对所需求的原料、物料、零件、劳务等的数量及成本编制的用货币形式进行具体、系统反映的数量计划,以利于企业整体目标的实现及其资源的合理配置。、执行预算、预算差异分析和预算考核来管理企业的经济活动,反映企业管理的成绩,保证管理政策的落实和目标的实现,促使企业不断提高效率和效益。,应与预算系统的其他系统相互协调。,建立预算标准,采用一定的编制方法和程序,将企业在未来一定时期内应达到的具体采购目标以数量和货币的形式表现出来。(1)根据企业年度销售计划,由相关使用部门(生产部门、开发部门、管理部门等)填写本部门的采购预算申请单,上交采购部。(2)采购员汇总
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