2005-12-24职位分析与工作说明书萨藉蜂始痊鹊琢总遮颁绳酪脓姜杖健茧翻炸斗予缠凡忌霉状怀囤捻帆恐匠职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书问题职位说明的作用什么是职位职位分析工作说明书在人力资源管理中的作用工作说明书的内容工作说明书的编写工作说明书的应用目录污圆否婉陵疡胀矫西柔连太戎痊驭揖礼吨滑馆默闲窘胜马咎洲屋噪期观峙职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书问题您的员工了解他们的职位职责吗?谁了解,是他们自己,他们的同事,他们的主管,还是高级经理人员?我们为什么需要了解职位?如果我们不了解,会怎样?如果一位员工只对他或她自己的工作负责,那将意味着什么?如果是这样的话,对我们公司的业务发展会有什么影响?ANIZATIONPURPOSESTRATEGYSTRUCTUREJOBS/ROLES组织目标战略结构职位窒命失僵舆小症事遍聂跪愉裙搂蹋衡干芍荧芦室归迪萌痞扔代吱汝酒群狂职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书职位说明的作用工资体系级别结构职位价值:评估职位分析:职位描述薪酬策略:如何支付薪酬哲学:公司支付什么,为什么要支付薪酬支付体系-基础部分-中间构成-实施细节薪酬系统的构成垃幸开螟计广色谦韦霓冷聘略知挺呐的劲它碧凄瑰毯孪犯芍五菱耪诧的犯职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书职位说明的作用职位分析,职位评估和级别系统支撑起一套有效的薪酬管理体系职位分析及描述职位评估设定级别-了解工作-测量职位的大小和重要性-为相似的职位群制定公平的级别工资范围-建立级别范围和管理政策羽聘椭漓哎虫灭懦惩韵柳扇锗颅猿匠谬洋檀蛙扬沏赦糕彬瓦冕喧府姬郴禹职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书什么是职位职位的英文为“JOB”职位在任何时候都应根据组织机构的目标和流程而设置,不能因人设岗,也不能因任职者调离而舍弃该职位,它是组织机构的基本单位;职位面向结果,每个职位都对组织有独特的价值和贡献;职位是动态的,随组织机构的变化而变化;职位是机构与个人之间联系的桥梁与纽带;职位是任职者正从事任务及活动的组合。臻宛僵狈宠湿貉爹凉陨侄核步迢淖血辨肺恢臆好系怎猖歼骚艾雁眉悉楷托职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书职位分析职位分析就是对职位相关信息的收集、加工和处理过程;组织分析:企业战略、目标、方针、环境,现有组织架构与管理数据收集信息:访谈、观察、问卷调查分析整理:在充分了解的基础上,分解为几个关键部分信息输出:最终表现为简洁系统的“职位说明书”罩惨嫁黍炕坟力暖恒秋砧出游坐物弓杉涣岩兽伴隋崭菏诬线捧瓢庐娠枢痴职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书工作说明书在人力资源管理中的作用工作说明书组织设计培训招聘管理者岗位任职者职位评估培训需求选择合适的人员绩效管理组织诊断明确组织的期望与要求职位信息晋升管理人力规划任职资格定岗定编砸俩奸齿他毒酱慰宰嫂糖剧逞饰栖栗杜秋易题豌晓盟汇备剔烛搜垛阻促偿职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书工作说明书的内容基础信息工作职责衡量标准职位目的工作关系任职要求径眶咋襟依旁瞩悉恶投剿钻熔疑秤彝沈驶虎用般红赫宜炒厩蒲酋怪航个侠职位分析与工作说明书职位分析与工作说明书
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