安全、质量管理办法.doc

安全、质量管理办法第一章、总则第一条、为保证清河县金地商业广场工程安全、质量目标的实现,所有工程部、施工人员应始终坚持“安全第一、预防为主”和“百年大计,质量第一”的方针,坚决落实安全、质量责任制,使项目的安全、质量工作达到受控。第二条、牢固树立“安全是天、质量是命”的观念,正确处理安全、质量、进度、效益之间的关系,不要一味追求高速度、高效益而忽视安全、质量工作。第三条、工程部所有人员、施工单位要认真组织员工学习安全和质量方面的法规、文件,掌握安全和质量标准,做到管生产必须管安全,管生产必须管质量,把安全、质量工作列入到重要议事日程中去。第四条、对员工加强安全和质量教育,增强安全、质量意识,提高技术水平,做到“施工按规范、操作按规程、检查按标准”,使“质量通病”得到控制。第五条、在施工过程中要最大限度地减少多发和惯性事故的发生。做好对车辆伤害、机械伤害、高空坠落等多发事故和惯性事故的预防工作,做好施工现场和生活区防火、防洪、防触电和环保工作。第二章、安全、质量目标第六条、安全目标为:“五无、三控、一创建”。1、五无:无人身伤亡事故,无责任死亡事故,无特大交通事故,无重大火灾事故,无压力容器爆炸事故;2、三控:‰以下,‰以下,负伤率控制在12‰以下,推行行业标准的满足行业要求;3、一创建:创建清河县安全文明标准工地。第七条、质量目标:工程质量一次验收合格率为100%,推行行业标准的满足行业要求,争创优质工程。第三章、安全、质量培训制第八条、所有现场管理人员、施工人员均需进行岗前安全培训以及考核,考核合格后方可上岗,安全考核合格率要求达到100%。第九条、对各施工队应选择适当的时间,对上岗人员进行质量知识培训,并进行考核。第四章、安全、质量学习制度第十条、每周一为安全、质量学习日,当天19:00进行学习。由于工作原因未参加学习的人员,由主持人在其下班后进行补学。第十一条、监督施工队的安全、质量学习,工程部将在每周一安全、质量学习日进行不定期的检查或派员参加施工队的学录,每月月底将学录簿交工程部进行查阅,工程部在查阅后进行签认。若未按时上交或记录不详的,工程部将给予500元/次的罚款。未组织学习的项目队,工程部将给予500~1000元的处罚。第十三条、学习内容包括:1、学习《建筑工程安全技术规范》、《安全生产法》及相关的施工作业指导书、技术交底等;2、监督落实主要施工负责人总结上一周的安全、质量情况。查找安全、质量工作中存在的问题,制订整改措施;3、参会人员对上一周的安全、质量工作进行讨论,提出自已的意见和建议;4、监督施工主要负责人和安质负责人对参会人员提出的意见和建议予以落实,并对下一周的安全质量工作做出安排。第五章、安全、质量检查制第十四条、工程部每月将组织检查小组,工程部领导带队,工程部各部门负责人及相关人员参加的2~4次安全、质量大检查。第十五条、检查组主要对各施工点的安全防护、质量控制、以及各施工点生活区的安全防护进行全面的大检查。检查完后召开会议,对在检查过程中发现的问题立即作出处理决定。第十六条、针对检查出的问题,由工程部以“三定一记”的形式下发到各个施工点具体负责人,要求限期整改。若是在规定的时间内没有进行整改,工程部将给予相关施工单位500~2000元的处罚;施