下载此文档

TM股份有限公司竞争战略研究.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约60页 举报非法文档有奖
1/60
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/60 下载此文档
文档列表 文档介绍
西北大学硕士学位论文蕴饧蟛橥裙就阏铰晕题目:作者:堂壁垃指导教师:塞德安副教授分类号:单位代码:专业技术职务:学科ㄒ:工直篮理答辩日期:学位授予日期:二六年六月密级:学号:悖河
够膨必了州股份有限公司在房地产领域发展具备的基本能力,运用内部要素评价题目:股份有限公司竞争战略研究摘要学员姓名:党雅娣导师姓名:宋德安学员签名:专业:工商管理导师签名:势和存在的劣势。再次,论文在内外部环境分析的基础上,对股份有限公司竞争战略进行了选择分析,确定以差异化战略为主、目标集聚战略为辅的竞争战形象差异化、完善人力资源管理、建立战略联盟及组织体制学习化等方面做好工摘要随着我国房地产业的迅速发展,市场竞争越来越激烈。股份有限公司是西安市一家大型房地产开发公司,目前正处于房地产业务的高速发展期。企业能否适应环境变化,在日益激烈的房地产市场竞争中,战胜竞争对手并保持绝对优势,是本文研究的主要问题。本文在理论研究的基础上,首先,运用分析法、波特的五种竞争力量模型以及外部要素评价卣蠖訲煞萦邢薰揪赫铰缘暮旯刍肪场产业环境、竞争态势进行分析和评价,分析了企业面临的机会与威胁,通过评价可得股份有限公司房地产业务处于一个较有吸引力的市场当中。其次,分析卣蠖訲煞萦邢薰镜哪诓炕肪辰凶酆掀兰郏治隽似笠涤涤杏的发展进行了定位,通过分析模型,运用定量规划评价矩阵对略组合。最后,在竞争战略的实施上,提出股份有限公司应在产品差异化、作,以保证竞争战略的有效实施。本文不仅为股份有限公司的房地产业务提供了竞争战略,而且为同类房地产企业的竞争战略的制定提供了参考。【关键词】竞争战略房地产差异化战略【论文类型】应用研究
Ⅺ俊么如夙搿g錽趣痝啦&鞠砌啪琲鷓琣豻翔协簊。翠勰溅巍鸻抑鱯埠餰袅虹鑫辩魏辨幄騦疆遷貔辑黼玡癳强沲琲縯薛一颲叩《圭闼J紋①零鹾。王玟囊踑嬲噍絪誨畉&鍁珉£越,蠡鑫端囊危飐爸伞g虲甌蛹瞤鞠腶築:/囊玛猻矗錶秓瞐诧牿蝨,蟖协阨鵨扭鵵饿籩懒,,鱯襀琾璴隈餿瑃赧喂鏴鑫协,、,.
饿【琫蚿緼阛百【緾郺籺】屺.:
学位敝储虢铆绉“垃肜堂日伽么年么月夕日戳铋沥茨昝丛日噬稚五西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章一律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后学位论文作者签名西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。●,
悸论文选题的背景及意义我国房地产开发企业的队伍是随着房地产市场的发展而不断壮大起来的,年我国房地产市场初步发育,开发企业仅有家,房地产开发企业数量增长缓慢。年,我国房地产开发投资开始出现快速增长势头,房地产开发企业如雨后春笋般不断涌现,仅当年就增加家,房地产开发企业首次突破蚣摇开发企业队伍仍在膨胀,但是增幅逐渐减缓。到年,我国房地产开发企业数量出现锐减,当年全国房地产开发企业为遥年减少摇曛两瘢康夭7⑵笠凳砍鱿治炔皆龀ぞ面。据统计,目前我国从事房地产开发的企业有万家左右。房地产业因具有本土化特性,产品又具有很大的个性,我国房地产业早些年的竞争不像其他行业那么激烈,有时甚至感觉不到究竟谁是竞争对手,自然也无制定竞争战略的迫切需求。在经过一段快速的发展以后,目前在市场上已表现为一个成熟行业,发展速度也趋于稳定。房地产业的市场格局逐渐由卖方市场向买方市场转变,购买主体由集团走向个人,住房观念也由生存空间转为生活空间。这使得房地产企业之间的竞争越来越激烈,越来越全面化。尤其是我国加入院螅康夭笠挡唤鲆C娑杂氡竟幸灯笠的竞争,同时还面临着与国外房地产企业的竞争。在国家的宏观调控下,房地产企业的资金链继续拉紧,实力不强的开发商将面临较大的困难。融资难度的加大意味着房地产的开发成本的提高,无疑将加速房地产公司优胜劣汰的过程。有品牌、实力,管理能力较强的公司将获得较大发展空间,并获得更多的政策支持;而实力不强、信用资质较低、历史包袱沉重、负债率较高的房地产开发商将被逐渐淘汰出局。为了赢得市场地位和购房者的青睐,房地产

TM股份有限公司竞争战略研究 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数60
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人Horange
  • 文件大小0 KB
  • 时间2014-02-20