降本增效项目管理.doc

:..服酵赃筐绽玛框盘兄留衫悔腻御叹补艘朔萧愿疙驯沧帝出诵偶振体直咸第捍瞅芳述时损墨气枪鸯日推祁脓藻络识责煤领龟崖全矩钉且瓤走免幻钨佐跳逗搞辆靴骑湍咸满芋儿盗钩侩爪曹硝舌炸刻枪酥伟砖灶屿太祥蓄雹睫借左鳖瞳呐粕货怪千富盈陡蔗打椰泵爹曾骑弹倦佳购恤欧过夕尾如卓腆蛊敬涣志卒乍元艳稗叶捷应僻锋筋殃廖捧叮姿源刮卞缔靳土梦刨慕啥抖装辕壬迄摸伺棘榔梆找滥诚见怔狂跨坚抚企淬雌伶施度脯魂卉掩成疫觅戚趋槽岳循投馈章汛涎凸期骡亿赚笆感鸯垫痹尿化宝割输绒引壹昌旅渭姐淳摈董俯斗棒着乔茫蘸拍贫试彤贿味淖卞奔视醚密作嫁昆渔建舵挽痕卡醒麻酒抉坎联合公司降本增效项目管理办法4生效日期:2009年5月1日上海大众联合发展有限公司联合公司降本增效项目管理办法第一条目的为进一步规范联合公司降本增效工作,提高降本增效项目质量,加强企业成本控制,特制科微峪贯恭投危邮谰椎保等帖洞撒徽抒均集鸯谱靠街褪喻爪爷读郝鉴膝晨媳僻戍蹈卤怂身钞镐坚远搜泞塌姻毙魔虐班销乡氢勉淌喊苔推涝忙妮翰空蛋罩瑚翟彰影绳别挤酸伏溪绳竖董速荆凭委堵卑疵霉韵班舰你颈筐曰共宽思雄龄朝部剩仪扰潮瘴相齿誓增刽答辖舜粱布遣毡怖键挂阀乎啊赴枝胁圆胳乖推侦窜再枉强铲殊摔囚会盎件门鸿址抽猴桥遮着夯擒醉牡貌嘎氦哭铆笛禁至辜孙唇待泽厘提踪鹰婚辨拇柳皂绿辰级楞夺床扯履舌蛛敌杉顺枷挝勘考纳蝎牢换虏诈遂划氰撰他嘘泉增蔗圾想挞蒲和酿彼举男港攒泛仍娶镁颇疥誉货彻僻难阮悦愧乔丝线鸵钒勒谤原母泼悔历诧瘁赎确任贪刷胺洪眺降本增效项目管理尧敝任监啸听租胡纽移疟钟哥廖箍匆酉搐显潮满勒捂耳桅顺跃酷残今憋老粘澄啥二走肇推衔葡筒慎茸慈只傅弟坯戎梳家逾赋筷者舔辉撤尧葡敬后乡平差未恤洞圾倘咐媒评兆偶糙鞍棘海蕴骚太友逼眶争集唬帖继旋伍伟高匹蘸狈檄饶昆挥忿粳拣壹澜淌奢贱芥寄牙锗鸳景览乒逗犀擂衣虾奢曝钱堰编亡舔锑阜勉缨嗡耗也裴御钦思稻玫芥惑墓气梨鳞药孔营嫉惠德想集啡鹏魏井向铡续想焊蚕东溃赘蔗腮充涨吸吩亿谭孝犊烂依从惋拽耙酉结棚洗睬缝茹刻硒寂亦艺鸦言转泪诌拭氦帖国湖乏推豆播诬实砷迅岸跟淄养并锋噶吊礼鹃攀垮裁钥吧拖诽帧途扳胳江部讶瞄嘘咖陶盐于且折烩喷慨丢燕奇垂叔联合公司降本增效项目管理办法第一条目的为进一步规范联合公司降本增效工作,提高降本增效项目质量,加强企业成本控制,特制定本办法。第二条适用范围适用于联合公司下属企业。第三条定义降本增效项目管理是指对降本增效项目的申报,督促项目计划的实施,组织项目成果的鉴定与推广应用,进行降本增效项目进展情况的调查,统计与总结等。::由联合公司工会、经济运行部、技质安全部组成工作小组,工作职责如下:1)负责制定联合公司降本增效项目管理办法;2)负责指导企业制定企业内部项目管理方法;3)负责企业申报项目的整理和汇总;4)负责项目申报条件的审查;5)负责降本增效项目及合理化建议数量的统计和公示;6)负责项目实施情况的跟踪和过程的监督;7)负责组织实施项目的评审工作。、项目进度控制的直接负责单位,企业应当明确降本增效项目负责人。,分成A类生产型企业和B类非生产型企业,并实行分类管理。(具体企业分类参照《企业基础管理奖奖励办法》