东方希望文化理念PPT讲座.ppt

东方希望《价值观念》及解释东方希望《价值观念》及解释我们国家在改革开放以前很贫穷先生在改革开放后提出“科学技术是第一生产力”是非常正确的。今天看来,中国后来的大发展不仅仅因为科技,更重要的原因是实行了改革开放,更新了人们的观念。改革开放为科学腾飞插上了翅膀。从这个意义上说——观念是第一生产力。当现代科技发展到很高水平的时候,观念对事业的成败起着决定性的作用。这看上去似乎有点唯心,但好的观念就会带来好的行动,并产生好的结果。《东方希望三大观念》就是我们东方希望人的观念《价值观念》诚信正气正义东方希望价值观的核心,也是集团价值观念的出发点,就是这六个字诚信是做人做事的根本,在市场经济条件下,没有诚信就难以长期生存,市场以诚信为标准进行着自然进化。比如八十年代的温州商品,假冒伪劣较多,最终被市场淘汰。现在温州正规工厂生产的产品基本都是优质产品。市场经济环境下消费者有选择权,你欺骗了消费者,他就把你淘汰掉。所以在市场净化的过程中,只有诚信的企业才能生存和发展。我们每一个人在团队里面,都要培养正气感。讲正气的话,消极的东西就没有生存之地。团队有良好的工作氛围,也才便于激发大家的潜能。正义所涵盖的范围更广一些。因为我们不仅仅生活在家庭和团队里面,还生活在社会的大环境里。作为社会的一员,我们应该有正义感。正义是做人的基础,也是企业发展的基础。榜样教师教练这一条主要针对干部而言的。这个“干部”包括承担着一些管理工作的普通员工。有些人说,我只是一个工作人员啊!一个人也是领袖,你至少可以指挥自己的思维和四肢。我们要当好领袖,就要指挥一个团队的工作。你要求别人做好,自己首先要做好,这就需要你当好榜样。你做了榜样,别人才服你。干部不应该用权力去惩罚人、威胁人,而是用榜样来引导人。同时,榜样的力量也很有限,因为榜样的行为必须让人看得见、听得见才有作用。要发挥更大的影响力,还必须当好教师和教练。教师的任务是帮助他人成长。在帮助他人成长的过程中,自己的能力也得到提升。教练的要求更加严格,他要按照法律、制度,以及相关规范进行操作。在我们集团,要按照《标准管理》来操作。衡量一个好主管的标准之一,就是看他是否不断地帮助身边的人成长,使下属与他同样优秀。事事追求点点滴滴的合理化追求点点滴滴的合理化,是管理工作的根本。我们每一项工作必须尊重事实,尊重各种科学原理,尊重人的本性。事事和点点滴滴两个修饰词,是指追求没有遗漏的、深层次的合理化,合理化了还要追求更合理,永远持续下去,没有尽头。因为现在合理化了,条件一变就又不合理了,所以需要持续改善,让它更合理。这一条主要用于工厂的改进,也就是精益求精管理。如果我们每件事都追求合理化,就不会浪费资源、污染环境,企业的竞争力就越来越强。竭尽全力创造企业相对优势创造企业的相对优势,要从投资建厂时开始。一是投资要比别人省,别人三千万,我们只要一千万,同时建设质量过硬。二是建设速度比别人快,别人半年到一年建一家工厂,同样的工厂我们只要三个月。别人还没有建好,我们就开始获得折旧费用和财务费用的收益了。我们的机器设备设计用人少,劳动效率高,效率上也建立相对优势。建立相对优势更多地是用于指导投资、建厂和技术开发。