人力资源经理工作职责.doc

人力资源经理工作职责主要工作职责:1、人力资源规划与行政后勤规划管理:根据集团战略规划,向集团提供和分析战略决策所需人才管理资料,协助集团领导制定集团人力资源与行政后勤的中短期战略发展规划,合理控制人力资源成本和行政管理费用;将集团人力资源与行政后勤管理体系计划分解并落实执行,并对执行状况进行跟踪和反馈;制定与推行集团人力资源与行政后勤管理体系年度、季度、月度计划;建立健全集团人力资源管理信息系统(HRIS),为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。2、部门内部管理与规范:部门制度的建立与完善,流程的设计与优化;进行团队建设及员工的培养;对部门日常事务及部门物品、设施、设备的使用进行管理;监督、指导、考核部门下属的工作;管理与控制部门费用;负责集团相关保密工作。3、招聘与配置管理:建立和完善集团人才选拔配置体系和人才招聘、配置流程,根据集团人力资源的配置需求,制定、推行、落实年度、季度、月度人员招聘计划,根据集团年度人力资源规划制定招聘预算方案并负责推行与反馈。负责招聘渠道的开发、拓展建立与评估,招聘成本的控制。协调开展中高层管理人员的招聘、面试、甄选、录用等工作,有效进行招聘结构与集团员工结构的优化及配置工作。建立人才储备库,做好公司各类人才的选拔、培养及后备工作。4、培训与开发管理:根据集团战略,建立与完善培训体系、培训制度、相关流程,制订集团年度培训方案与预算,并有效开展季度、月度培训计划的拟定、实施、跟踪、稽核、评估、分析与改进等工作。内部讲师团的培养、培训需求的调查、课程的设计与开发、教材库的建立及内外部培训资源有效管理、引进和利用。内部企业文化方案的有效推行,提升员工对企业的认可度,职业生涯规划方案的制订与推行。引导集团学习型团队的建设,协助集团领导创建集团的核心竞争力。5、绩效考核管理:根据集团战略主