传媒集团品牌与渠道螺旋式互动模式研究——东森媒体集团个案分析.pdf

上海交通大学
硕士学位论文
传媒集团品牌与渠道螺旋式互动模式研究——东森媒体集团个
案分析
姓名:赵祎
申请学位级别:硕士
专业:传播学
指导教师:李本乾
20080101
上海交通大学硕士学位论文
传媒集团品牌与渠道螺旋式互动模式研究
--东森媒体集团个案分析

摘要

近年来,全球媒体产业的竞争日趋激烈,而且出现大者恒大的趋势,跨国媒
体集团挟其资源优势,不断扩大它们在全球的版图,而中国媒体市场更是它们虎
视眈眈的目标。中国大陆各省市的媒体也纷纷走向集团化、产业化的道路,抢食
中国的媒体市场,使得竞争更形激烈。要如何在这样的环境里求存,进而脱颖而
出做大做强集团的规模和品牌,是每一个传媒集团奋斗的目标。
本文以台湾东森媒体集团为个案研究,分析了其自1991年投入媒体产业以来
的发展历程。在第三章里,对于渠道之于传媒集团的重要性与战略地位进行了深
入分析,介绍了台湾媒体渠道的概况,并且论述了东森媒体集团对于渠道的运作
模式。在第四章里,论述了品牌对于传媒集团发展的战略地位,并且深度解析东
森媒体集团在品牌方面的经营,如何发展出媒体相关的品牌,扩大到商品的子品
牌,最后再深化出不同产业的多元化品牌。
东森媒体集团过去十七年来的发展都遵循着一个规律,先掌握渠道,再推动
品牌,品牌扩大渠道,渠道深化品牌,再互动转型。即使部份渠道与品牌是同步
发展的,但也都是沿着原本既定的渠道─品牌模式在发展,呈现的是螺旋式的上
升进程。本文第五章分析了东森媒体集团有效的操作渠道创造品牌,又借着品牌
扩大渠道规模,运营渠道和品牌两者之间的互动成长,归纳出一个螺旋式的发展
模式,得到东森媒体集团的成功,和该集团所采取的品牌与渠道螺旋式互动模式
密不可分的结论。

关键词:传媒集团、渠道、品牌、互动模式、东森媒体集团
上海交通大学硕士学位论文
THE RESEARCH OF
THE SPIRAL OF ENTRIES AND BRAND INTERACTIVE PATTERN
OF MEDIA GROUP.
--A ESSFUL CASE OF EASTERN MULTIMEDIA GROUP.



ABSTRACT


In recent years, petition between worldwide Media Industry is getting
more fierceness and crucial. Those transnational media group with its superiority
resources keep on expanding their global domain. And the Media market of China is
one of their top targets. Moreover, those media in China are also heading for group
and industrialize. How can those media groups survive in petitive
environment and even making their scale and brand to be bigger and stronger? That’s
the main target of all media groups.
According to my own experience working in Eastern Multimedia Group of
Taiwan during last 10 years, I have found that the operation of brand and entries of
Eastern Multimedia Group have made the group rapidly grew up from a small
company with only 30 employees to a worldwide media group with 7000 employees
within 17 years.
In Chapter 3, I have pointed the importance of entries to media group and how
did Eastern Multimedia Group effectually operate the entries from cable