民办幼儿园管理新策略.doc

民办幼儿园管理新策略.doc:..民办幼儿园管理新策暁摘要:县域经济的加速发展,推动了学前教育事业的快速发展,但民办幼儿园的管理还存在诸多问题,在管理策略上还有许多值得突破的地方。如拓展优质幼教资源,促进事业蓬勃发展;加强幼教师资建设,促成整体素质提升;理顺管理机制,实行归口管理;深化幼教改革,提高学前教育质量。要继续深入贯彻《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》,积极探索民办幼儿园管理的新策略,调动幼儿教师的积极性,致力提升幼儿教师的教育技能和专业素质,为学前教育的明天创造更灿烂的天空。关键词:民办;幼儿园;管理;策略屮图分类号:G612文献标识码:B文章编号:1002-7661(2014)10-147-01县域经济的加速发展,推动了学前教育事业的快速发展,笔者在承担市级课题《民办幼儿园师资队伍建设研究》(该课题已经于2014年3月顺利结题)的调研过程中发现,我县民办幼儿园的管理还存在诸多问题,在管理策略上还有许多值得突破的地方。对此笔者提出口C的一些看法:一、拓展优质幼教资源促进事业蓬勃发展拓展优质幼教资源,是带动和提升整体幼儿教育发展水平的客观需耍,也是满足人民群众接受更加优质公平的幼儿教育需求的重耍举措。在“学前教育专项经费、幼儿园升等级创标准奖励、幼儿困难生资助、生均经费标准设立”的管理上冇所突破,完善学前教育的经费投入机制,采用“民办公助”“公办民助”等多种的形式促进幼儿园的健康快速发展。可以采取以“典型引路,促进整体提升”的工作思路,突出重点,打造典型示范园,积极创建优质园。要充分发挥典型园的示范、辐射带动作用;同时対省级示范园、县级一类园要提出帮扶结对、活动展示等要求。省级示范园每年至少要结对两所幼儿园,为全县提供-次大型的教学公开展示活动(2-3天);县级一类园每年要为本学区提供一次公开展示活动(1天)。采取送教下乡、开展专题讲座、提供现场观摩、带培教师等活动形式,带动全县幼儿园在办园理念上及时的更新、促进管理水平的提高,促成全县民办幼儿教育的水平的整体提升。可以及时启动学前教育“联盟”制度,形成“名园带民园”、“名园办民园”、“名园与农村园结对”等多种结盟联动,为全县民办幼儿园搭建“幼教互助共同体”,在管理水平、业务指导、师资提升等方面交流互助。为保障“联盟体”的可持续发展,形成良性循环,做成可以推广的制度,可以在补偿激励机制上进行探索。如一是建立以培代补、以奖代补的投入机制,划拨专项师资继续教育培训资金,用于激励“联盟”成员单位主动发展,采用浮动工资津贴,鼓励公办在编在岗的年轻骨干教师到农村幼儿园任教或支教,在教师职称的评定上作进一步要求,要求评定小高职称时必须有1年以上的农村幼儿园工作经验(广德县教育体育局在2013年止式发文做了要求);二是建立优秀人力资源保障机制,通过政策倾斜保证名园的人才引进(在幼儿园教师新进编考核中,幼儿园有话语权),促进名园管理人才和师资向新办园输出。二、加强幼教师资建设,促成整体素质提升实施素质教育的关键是教师,要始终把建设一支高素质幼教师资队伍作为工作重点。注重帮助教师更新观念、提高学识、优化技能、培养创新精神和实践能力,坚持以人为本,为幼儿教师的成长、成才努力创设良好的管理机制和环境。1、 建立