TOPSIS 综合评价法.ppt

第二十一章综合评价(Applicationofsyntheticevaluationmethod)、任务与内容综合评价:对一个复杂系统的多个指标通过对照某些标准来判断观测结果,并赋予这种结果以一定的意义和价值过程。意义:①提高管理决策的科学性,推动医学科学的发展②促进人们思想观念的变化③:(设计→资料收集→资料整理→分析评价)(1)筛选制定指标评价体系(2)确定各评价指标的权重(3)确定各指标的评价等级及界限(4)选定适合的综合评价方法,建立评价数学模型(5)对评价结果进行综合分析和判断,作出评价等级(结果):心率、呼吸、肌张力、反射、:0、1、:8~10分正常;4~7分轻度缺氧;0~3分严重缺氧。,因此要对指标的作用大小赋给一定的数值。这个数值就是指标权重。确定指标权重的方法归纳起来有主观定权法和客观定权法。主观定权法包括:专家评分法、成对比较法、Saaty权重法等;客观法包括:模糊定权法、秩和比法、熵权法、相关系数法等。选择哪种权重方法应取决于较为合理的专业解释。下面介绍专家评分法、Saaty法、客观法。(specialist-scoredmethod)(1)评分方式个人判断:分别征求专家个人意见(个人打分)→汇总→按某种方法确定各指标权重专家会议:召开专家集体会议(讨论)→汇总→按某种方法确定各指标权重(2)评价指标权重的确定常见有100分制、10分制、等差评分、等比评分例21-1选定6个专家对4个评价指标进行权重评估,得分如下:分析:若不考虑专家权威程度,则各评价指标权重比例为A:B:C:D=75:57:33:18→(归一化)A:B:C:D=:::,通常在选择专家时,。q的表达式为q=1-2pp:。0≤w≤1,w>。炕澳怂孩盈取娄腔书嚏队钮锹滓娇盅鼠涨辨绵霓骗吮患丁去纫葛忘侠落酥TOPSIS综合评价法TOPSIS综合评价法举例以上题为例,介绍方法:设有m个专家,,对评价指标依评价目的所确定的总目标进行分解,按各级评价子目标的优劣等级确定权重。其详细方法见第二节。,某些指标权重可由客观信息提供:如多元线性回归分析的自变量标准化偏回归系数、主成分分析的指标贡献率,或根据专业知识及要达到的目标,自行设计权重公式。,则次层指标的权重既要考虑在本层的分配,又要考虑指标对高层作用的权重分配,这就是组合权重。方法有两种。帆劫挡棍互寡着酒斥靠眺援狮帅瞻胳坐罩厌洱吾握讳铱绕圭铰夜覆榨陌转TOPSIS综合评价法TOPSIS综合评价法