奶站记账半年工作总结.doc

奶站记账半年工作总结.doc:..奶站记账半年工作总结根据川畜食函[20081570号文件及有关会议精神,按照《新都区奶站专项整治行动工作方案》的统一要求,区畜牧局及时组织有关部门,对全区奶站进行了排查摸底,登记造册,并对收购的鲜奶进行了抽样检测工作,对不符合条件的奶站限令整改或关闭•现将有关清理整顿情况汇报如下:一、收奶站基本情况全区奶牛存栏3356头,其中产奶牛2756头,主要分布在斑竹园镇、龙桥镇和新都镇,其销售方式主要是零售鲜奶和交到区内所设5个收奶站,再由收奶站集中销售到“菊乐”、”华西”“伊利”等厂家。全区原有5家收奶站,奶站占地面积330平方米,共有收奶罐8个,送奶车5台,检测设备11个,工作人员20余人。其中斑竹园镇4家、新都镇1家。由乳品企业投资建设的奶站有2个,无规模场自建奶站,养殖小区自建奶站1个,个体私营投资奶站2个。经过整治过后,目前新建生鲜乳收购奶站2个,规划生鲜乳日均收奶量20吨。其中,已核发生鲜乳收购许可证2个,依法取缔2个,合并1个。二、奶站专项整治情况高度重视,加强领导。一是成立新都区奶牛饲养和奶站清理整顿领导小组,副区长曾新任组长,副组长由区政府办副主任余朝琼、区畜牧局局长王方兵担任,成员包括卫生局、药监局等相关单位的负责人,区畜牧局副局长魏图根兼任办公室主任。二是加强对鲜牛奶质量专项检查工作的组织领导。由畜牧局局长王方兵任组长、副局长魏图根任副组长、奶管站、法规科、饲料站人员组成专项检查组,法规科科长陈建军兼任办公室主任,法规科牵头组织对奶牛规模养殖场(小区)、收奶站进行全覆盖检查。1、加强了全区奶牛场管理,搞好源头控制。严格按照法律法规要求,加强了对标准化奶牛养殖小区(场)的监督管理,严禁使用和添加国家明令禁用药品和化学品,严格执行休药期。建立健全了规模养殖场(小区)饲养档案、防疫和投入品(兽药、饲料)和动物疫病防疫、治疗等方面档案,有据可查和可追溯。加大管理力度,成立奶牛饲养和奶站清理整顿领导小组。协同有关部门迅速组成联合调查组,深入基层逐一检查、挨个摸底,对辖区内奶站进行普查,全面掌握本地区所有奶站的基本情况,包括:奶站数量、设立模式、经营规模等。要按全覆盖要求。2、强化收奶站的监管,严把收奶关口。组成了由有关部门组成的“奶站专项整治行动领导小组”,按照《新都区奶站专项整治行动工作方案》,明确了牛奶收奶站管理要求和专项整治行动领导小组成员单位职责。一是迅速摸清了收奶站底数。联合检查组深入全区13个乡镇,到场、到站,逐一检查,基本摸清了全区收奶站的设立模式、经营类型、日收奶量、挤奶方式和所有者等情况,登记造册。联合检查组严格检查,未发现违法添加三聚氤胺等有毒有害物质的现象。同时,配合上级有关部门加强生鲜奶质量检查,全面监控、不留死角,保证生鲜奶的质量。二是实施驻站监督。在整治期间,乡镇畜牧兽医站向所有奶站派出了驻站监督员,对奶站生鲜奶收购进行全过程督查,严格做到“五查”:查奶牛健康状况,检查奶牛的免疫记录、饲料来源、兽药使用情况,确保奶牛健康状况良好;查牛奶质量状况,督促奶站加强常规检测;查器具环境消毒状况,指导和监督奶站落实卫生防疫消毒措施;查冷链设施运转状况,指导奶站加强设施设备维护,确保生鲜奶不变质;查销售运输状况,对销售运输过程进行监