高新区规划分局2009年工作总结和2010年工作思路.doc

专业专心专注专业资料参考首选高新区规划分局2009年工作总结和2010年工作思路一、2009年工作情况汇报2009年,高新区规划分局认真落实科学发展观,按照高新区管委会“三个年”(新城建设年、创新突破年、企业服务年)的总体部署,以分区规划为指导,以规划编制体系的完善为主导,以控制性详细规划编制为重点,深化各项专项规划,进一步细化了重点区域的城市设计。严格规划实施和监督,加强队伍自身建设,积极推进“阳光规划”,进一步加强效能建设,有效推进了规划的实施和各项工作的落实。规划编制方面,主要分控制性详细规划、专项规划以及重点区域近期改造规划三大块:,下一步将组织会审;同时,深化完善商业设施、公共交通、绿地景观及开放空间、文教体卫、市政基础设施、社区布局、户外广告等七大专项规划,对大东江水岸景观及开放空间进行了规划设计。并对近期改造的重点区域——老庙——编制近期改造规划。编制老庙新村老小区改造设计及江南路梅墟段街景改造规划。一、加强控制性详细规划编制。在2008年控制性详细规划编制工作的基础上,深化完善各功能区的用地布局,现已通过技术审查、高新区管委会主任办公会议和市局例会,将在年底组织会审。专业专心专注专业资料参考首选二、深化编制各专项规划,细化各项设施的空间布局和用地规模。今年,一方面对去年编制的市政基础设施、文教体卫、社区布局、户外广告布局、公共交通、商业设施等专项规划根据控制性详细规划的成果和相关规划研究内容,进行了修改深化,另一方面,委托编制了绿地景观及开放空间专项规划,并将在控制性详细规划中加以法定化。三、强化亮点,编制重点区域的景观设计和建筑设计。大东江水岸景观规划设计、高新区文体中心和码头休闲区的建筑设计,已经完成设计成果,并通过了管委会主任办公会议的审查。四、提升形象,编制老庙区块的近期改造规划。高新区老庙区块已经列入近期重点改造区域,我们积极配合新明街道,结合实际情况,对该区域的控制性详细规划进行了优化和完善,确定了拆迁安置地块的选址,现该项目已进入初步设计阶段。五、完成高新区三维仿真规划辅助决策系统一期开发。三维仿真规划辅助决策系统代表了规划管理的最新方向,我们在宁波市范围内率先进行了该系统的开发,学习国内外先进经验,顺利完成一期系统的开发。六、加强规划管理,严把规划方案审查关。专业专心专注专业资料参考首选在规划方案审批中,一方面,积极和企业、开发商沟通,取得共识,争取社会效益和企业利益双赢;另一方面,深化城市设计和大的地块的修建性详细规划对建筑设计方案的指导,如对于高新区文体中心的方案审查,为了得到最优方案,分局审查了多达50余个设计方案,最终得到了较满意的结果;又如对于总部研发园区南侧的总部基地二期地块,我们组织编制了城市设计,使我们对总部基地二期地块的形态设计有了整体的把握。截至12月初,共核发建设项目选地意见书10件、建设用地规划许可证22件,,审查建设项目规划设计方案28件,核发建设工程规划许可证28件,,核发市政工程规划许可证18件,组织规划竣工验收12件,,市政工程验收4件,管线15036米。七、测绘管理和基础测绘1、测绘管理一方面完善为企业的服务,在放验线和竣工测量上提供优质、便利、及时