《采购原理与战略》试题.doc

《采购原理与战略》模拟试题一、单项选择题(每小题2分,共20分1、下列哪个选项不是采购管理中的五个合适?、下列哪个选项是合同形成的重要部分?、、、、、,,,做世界级卓越公司8、、、下列哪个选项是对公司战略最好的定义?、简答题(共6小题,每小题5分,?????三、论述题和案例分析题(3小题,,被要求参加下次的董事会议,解释组织如何以道德的方式进行运作。你的称述应该包括道德的重要性、合乎道德的供应源搜寻和CIPS道德规范提供的帮助。1列举道德运作非常重要的三个原因2有很多关于道德采购的论述。,她不懂你为什么要学习采购与供应链管理课程,,认为还不如学市场营销好,请你解释给她听:1她认为采购就是签订采购合同,以支付最低的价格;控制采购成本就是如何讨价还价,没有多大技术含量。你认为呢?6分2你认为在采购过程中涉及到哪些部门?采购与供应对组织战略有哪些贡献?83如果在采购过程中和供应商发生合同纠纷,你会怎么办?,以生产单晶硅零部件为主,属于市政府招商引资的新兴产业。几年前,受市政府招商引资优惠政策的吸引入驻,总投资达十几亿。但根据2009年10月国家发布的《中华人民共和国调整产业发展目录》名单中,明确把单晶硅列入产业过剩名单,目录指出由于最近几年单晶硅产业大量投资,产能过程,且该项目对环境污染很大,今后几年要限制该企业规模的扩大,新建或扩能一律要经过严格的审批。作为公司的股东,不知如何是好。1公司的基本发展战略有哪几种?公司在制定发展战略是应该考虑哪些因素?72请分析A公司目前所处的环境,并结合环境用swot分析方法分析公司未来应采取何种发展策略?,B公司为一家零部件供应商,现A公司需与B公司签订一份零部件采购合同。如果你是A公司采购部经理,请列一份详细的采购合同,如下。20分2010年11月中英合作采购与供应管理采购原理与战略(课程代码5727一、单项选择题(第小题2分,,、内部风险和/?????A降低潜在长期供应关系中的风险B确保按时交货C评估现有供应商的技术的、商业的、“成本领先”战略,下列哪个选项可以最好地表述组织中采购的主要重点?A高度差异化产品和部件的采购B主要是品牌产品和部件的采购C低成本、标准化产品和部件的采购D低成本、?A生