引进人才汇报材料.doc

引进人才汇报材料.doc:..引进人才汇报材料引进人才T作汇报尊敬区长及各位领导:您们好!近年來,我院紧紧围绕“人才兴院、科技强院、文明建院、品牌扬院”的总体工作思路,坚持以科学发展观为指导,充分发挥自身优势,各项工作都取得了显著成效,现将人才工作相关情况汇报如下:十多年以前医院没冇充分认识到人才储备的重要性,人才引进处于停滞状态,全院正规大学生少,加之人才也有流失,临床医护人员梯队建设不合理,造成人才断档状况,科室业务开展滞后,社会效益与经济效益下滑,医院百废待兴。后來新一届院领导班子成立以后,在区委、区政府的支持帮助下,医院充分认识到自身的问题,立足本质,提出了“人才兴院、科技强院、文明建院、品牌扬院”的总体发展思路,把人才的引进与培养放在页院发展的重要位置。院领导班子开拓创新,独辟蹊径,采取了一些列行Z有效的措施,医院经过I•儿年的发展现有正式职工389人,专业技术人员265人,本科以上学历38人,专科以上学历192人,,床位设置100张,科室设置15个,下设2个社区卫生服务站。心血管内科为重点科室,并冇普外科、耳鼻喉科、呼吸内科、口腔科、中医科等一批特色专科。医院的医疗设施逐步完善,技术水平不断提升,经济收入、固定资产翻翻了,社会满意度每年都在96%以上。2012年,通过了二级医院复审,晋升为二级医院。一、人才工作儿点好的做法:(一)、制定人才培养规划,优化人才队伍始终把人力资源开发和管理做为医院工作的重中Z重,努力打造“院有名科、科有名阪、阪有专长”的形式。党政领导班子始终把思想认识统一•到中央、省、市、区关于人才工作的重大决策部署上来,充分认识到实施人才强院战略和新时期加强人才工作的重要性和紧迫性。2010年6月我院隆重召开题为“大力引进培育人才、加快重点专科建设、全而提高医疗水平”的第-届科技T作人会,会议制定了《宛城区第一•人民医院2010年-2012年人才三年发展规划》,耒来三年将累计引进高学历、高素质、高层次人才20名。1同时,推行人事制度改革,在人才引进、人才培养、管理使用方血倾注了大量心血,采取医疗骨干“定出去”进修培训,知名专家“请进来”临床指导的办法,重视对大学牛的选聘,制定我院人才招聘实施方案,每年参加省上组织的大型“双选会”,广纳人才,选聘思想品徳好,学习成绩优的大学毕业生來院T作,搭建了人才成长发展平台,有力的促进了人才队伍建设,调动了技术人员的工作积极性和主动性。2008年以来,共引进大学生26人(流失5名),冃前,新引进的人学生在科室发挥的作用日益显现,都能独当-面,医疗水平得到了社会的认可与称赞。(二)、通过“走出去”学习培训,开阔视野提高技能我院采取“全员培训、稳定队伍、积极培养、造就骨干、择优引进、整介资源”的办法,每年选派业务骨干赴上级医院学习。通过外派培训,极人地提高了医护人员的医疗技术水平。同时,加大继续教育力度,开展各类人才在职培训,岗位练兵,不断提高人才的综合索质;适时调整临床科室主任、副主任,将一批年轻的优秀医务人员充实到学科建设的重要岗位,通过搭平台、创条件、教方法、压担子,促使年轻人快速成才。(三)、严挑细选,精心栽培,保证人才队伍的不断史新根据医疗人才成长的一般规律,一名大学本科生要经过I•多年的学习锻炼才能进入髙层次人